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【激活团队，让你的属下激情工作】“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化，我就会无比兴奋与激动。”
在比尔·盖茨身边，总是围绕着一群忠心的员工。
他们不知疲倦地工作，根本不会计较比尔·盖茨到底会给他们多少薪水。
在微软员工身上，有着火一般的激情。
在比尔·盖茨看来，一个成功的人，最重要的素质就是对工作的激情，而不是其他，这正是微软文化的核心所在。
一个没有激情的团队，就如一支军心涣散的部队，他们的结局只能是被激烈的竞争所淘汰。
反之，激情是团队前进的催化剂，当每个员工都能拿出自己的激情时，这样的团队将会拥有巨大的力量，克服重重困难走向卓越。
为了激活员工的工作激情，比尔·盖茨做了很好的榜样。
在戴维·阿里森对比尔·盖茨的访问中，比尔·盖茨这样说道：“我有时候会不分日夜地工作，并且会告诉所有的员工：‘嘿，我们要保证在几个月内完成这项工作，我们一定要按时完成！’那时候的我们都还很年轻，我可能给他们树立了一个非常极端的榜样吧。
但是我们的工作真的是非常有意思。”
为了让员工：的激情得到进一步的、持续的发挥，微软给员工提供了各种成长的机会，让员工参加各种内部会议。
在会议中，成千上万的人可以一起交流讨论他们自己喜欢的问题。
在大家的相互促进下，每个人都会在会议中收获甚多，不仅仅是技术上的成长，更重要的是这种工作激情的相互感染和进一步强化。（yzwjsp.com整理）
年轻的你作为一名领导者，更是需要借鉴成功领导者的经验，带领着自己的属下激情工作。
这一点，我们不仅需要借鉴微软的经验，更需要考虑到中国企业的实际情况。
在西方，领导者一般被看作是一个服务者，而不是权力的主控者，而中国很多领导人都不明白这一点。
为了点燃员工的工作激情，领导者还需放下身份，和员工平等相处，关心员工的各种需要，让公司有一种恰当的氛围，充分授权，让每个员工的能力都得到淋漓尽致的发挥，让每一个员工的需求都得到全方面的满足。
唯有如此，你才能真正激发起员工的工作激情，才能让你的企业不断地向前发展。
【忠告精华】任何一个精明的领导者都注重培养员工的工作激情，因为这决定着工作的业绩和企业的发展。
作为一名领导者需要借鉴各种经验，提高员工的工作激情。
【员工的利益，就是你的利益】“微软的资本就是员工们大脑中的想象力。”
比尔·盖茨认为，微软最大的资本并不是有多少技术和资金，而是员工的大脑，正是员工的付出才成就了今日的微软。
为了让员工更加忠诚地为微软服务，给公司带来最大的利益，微软一向把员工的利益放在首位。
比尔·盖茨对于员工的付出不仅仅表现在办公室的搬迁上面，也表现在微软的各方面。
比如，在微软的食堂，员工每天都会喝到免费的饮料。
早上的牛奶，中午的酸奶，还有各种点心等。
1994年，微软的一位员工就曾向记者透露：“公司里只要是含有咖啡因的东西，一律不收取任何费用。”
晚上若是加班，微软会有夜宵供应。
微软内部还有临时的休息室，员工生病了或者身体不适可以随时过去休息。
据悉，微软每年在每名员工身上都会花费高达8000美元以上的津贴。
比尔·盖茨把员工利益放在首位的理念为微软带来了更好的利益。
当员工的利益得到最大的满足时，员工便会全心全意地投入到自己的工作中，也就能为公司带来更大的利益，在这个角度上，员工的利益，就是你的利益。
事实上，任何一个成功的企业，都会把员工的利益放在首位。
把员工的利益放在首位，或者说，时时刻刻为员工着想，已经是现代企业的发展趋势。
作为一名年轻的领导者，也应该像比尔·盖茨那样，把员工的利益和你的利益等同起来，多为员工的利益考虑，最大限度地满足员工各方面的利益。
要做到这一点，需要领导者的细心和耐心。
比如，平时记录下每个员工的生日，这样，在员工过生日当天可以准予放假或者开个生日party，给员工一个小小的惊喜。
再比如，过年过节的时候多给员工放两天假，实行人性化管理制度等等，这些都是有必要的管理措施。
除此之外，关注员工利益更需建立完善的奖励制度。
在对员工的奖励方面，比尔·盖茨一向是极其慷慨的。
这主要体现在微软用股票奖励员工的方法上。
举个例子来说，比尔·盖茨在世界首富的位置上一坐就是十年，这并不是因为他每年的工资收入，而是因为他持有公司25%的股票。
不可置疑，拿股票作为奖励给了员工最大化的利益。
一个员工在微软工作满18个月以后，就可以拿到认股权中25%的股票，并且以每半年12.5%的幅度增长。
员工甚至还可以用自己的部分工资以8.5折的优惠价格购买公司股票。
这种极具吸引力的奖励制度吸引了大量的人才，造就了若干的百万富翁。
早在1994年，这个数字就达到了3000人。
正是因为微软最大化地考虑了员工的利益，才使得微软员工反过来最大化地成就了微软的利益。
同样地，领导者在考虑员工利益的时候应该注重奖励制度的运用。
比如，每月工作业绩最好的员工可以得到500元-1000元的经济奖励，或者增加一次休班时间，公司定期为员工举行各种庆祝活动，带薪休假活动等，这些都是一个领导者应该满足员工利益的可实施性措施。
一言以蔽之，因为各个公司的实际情况不同，也许在照顾员工利益方面的具体措施有所不同，但是肯定相同的一点是，员-的利益就是你的利益，只有你把员工的利益放在首位，你才能得到最大的利益。
这是比尔·盖茨对领导者的忠告，也是现代企业持续发展的重要条件。
【忠告精华】企业与员工利益共享，这是人性价值观的具体体现。
如果一个企业能够照顾到员工的利益，让员工一心一意地为之付出，那么，这样的企业将会拥有无穷的生命力。
【选择员工，千万不要错过那些好小子】“千万不要错过那些好小子，一旦发现必须下定决心，不然你会与他们失之交臂！”
微软的成功之所以一帆风顺，与比尔·盖茨的用人之道有着密切的关系。
在选择员工方面，比尔·盖茨更是大张旗鼓，广招天下贤士。
一个有眼光的领导者总是能够不惜一切代价地挑选出最适合自己的员工。
在微软，一个好员工的标准就是“聪明”，即能够迅速地发现问题并解决问题，具有接受新事物的能力。
也正是这样聪明的人才才使得微软能够不断地向前。
就像比尔·盖茨说的那样：“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”
比尔·盖茨坦言，他自己非常重视优秀的员工，甚至会记住每一个员工的长相、电话号码和车牌号。
作为一名年轻的领导者，更是需要注重自己的用人之道。
现代企业的竞争，说到底就是人才的竞争，只有挑选出最优秀的人才，才能让自己的企业焕发出蓬勃的生命力，才能推动企业不断地向前发展。
为了让自己挑选出最优秀的人才，不与优秀的人才失之交臂，不妨借鉴一下比尔·盖茨选拔人才的方式。
第一，选拔合格的面试官。
微软在选拔人才之前，都会挑选出最合格的面试官，这些面试官都是各个领域的专家，在公司有着较高的权威性。
只有这样，才能真正保证面试的公平公正。
若是做不到这一点，一切工作将无从谈起。
第二，重能力而不重学历。
虽然微软在招聘员工时会选择一些著名大学，但是这并不代表微软过分重视学生的文凭和成绩。
微软深知，大学的成绩和一张毕业文凭并不能代表这个人就有着很强的能力。
即使是在学校考试成绩第一的人，若是没有创新和应变能力，也会被微软拒之门外。
类似“美国有多少个加油站？为什么下水道的盖子是圆形的？”这样稀奇古怪的问题经常会出现在微软的面试中。
微软所提的这些问题与书本上的知识完全无关，而是在考验应聘者的思维方式和应变能力。
在这一点上，中国的领导者尤其应该借鉴。
在中国，很多企业在招聘员工时虽然表面上重视能力，但是在实际的招聘过程中还是过分关注应聘者的学历背景，比如是不是“985”、“211”院校毕业，是不是硕士文凭，英语是否过了四六级等等。
这样的人才选拔条件无疑会漏掉很多优秀的人才。
要知道，一个人的学历和能力并不成正比。
甚至有时候，那些没有考过四六级，不是名校毕业的大学生更具备社交能力和创新能力。
第三，让更多的人参与进来。
在微软选拔人才之时，经过一轮轮的面试，会进入到最终的挑选阶段。
在很多时候，在做出最终决定之前，微软的高级管理人员都要参与进来发表意见，甚至比尔·盖茨也会亲自提问。
这样，就使得公司的招聘更加公平公正，也更容易挑选出最优秀的人才。
到最后，比尔·盖茨在实际聘用时，永远会录取更少的人才，即“n-l”策略。
这样做的目的不是为了减少对员工的投入，而是为了挑选出更优秀的人才。
总而言之，经过层层的选拔，进人微软的人才都是优秀的人士，他们有着天才般的头脑和火一般的工作激情，一起携手开创着微软美好的明天。
年轻的你若是也想组建出一支高效的团队，也应该重视人才的选拔，有一双比尔·盖茨的慧眼，选拔出最优秀的人才。
【忠告精华】微软公司在用人上所表现出的胆略和气魄是别的公司所无可比拟的，正是这种“我们需要的是世界上最优秀的人才”的宣言和选拔模式，才使得微软一直保持着旺盛的生命力。
【信任员工，多给他们—份权力】“对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，还要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。”
众所周知，微软有一批优秀的人才。
比尔·盖茨的用人之道不仅在于其选拔顶尖人才的策略，更在于大胆地运用人才，充分地相信人才，让每一个员工的能力得到充分的发挥。
微软的信任所换来的并不是员工的碌碌无为，相反，正是因为比尔·盖茨大胆地运用人才，充分地相信员工的能力，才使得员1二有足够的空间去施展自己的才能。
这种信任，是每个员工的精神需要。
因为人都是有感情的动物，都渴望得到别人的尊重和理解，而这种尊重和理解就是信任的组成部分。
同时，人都是懂得感恩的，给别人信任就是给人以知遇之恩。
所以，有时候，员工在意的并不是你给他怎样的待遇，而是在意你把他当作什么，当你给员工信任之时，员工便会感受到自己受到了重视，从而产生“决不辜负”的动力，努力地工作，争取为企业做出巨大的贡献。
这一点，在年轻人身上表现得更为明显。
被人称为“经营之神”的松下幸之助一直相信自己的员工比自己优秀，正是他的这份信任，使得员工充分发挥出自己的才能，把自己的工作做到最好。
这一点，和微软的管理理念不谋而合。
诚然，对于每一个管理者来说，都应该做到充分信任自己的员工。
所谓“用人不疑，疑人不用”就是这个道理。
然而，事实上并不是每个老板都能做到充分信任自己的员工，尤其是年轻有为的领导者，很容易牢牢地抓住自己的权力，不敢对员工授权。
这种想法不仅会增加自己身为领导者的工作负担，而且员工在工作的时候也会谨小慎微，无法安心工作，更是不可能进行创造性工作，这对于企业的成长来说有百害而无一利。
所以，年轻的你若是想要自己的企业得到尽快发展，让每个员工充分地发挥出自己的价值，就必须充分授权。
2000年1月，比尔·盖茨任命鲍尔默为首席执行官，全面负责微软的管理。
这种授权，使得鲍尔默的管理天才得到了极大的发挥，在他任职期间，微软一直保持着较好的运营状态。
充分对员工授权，无疑是比尔·盖茨做出的最重要的决策。
值得一提的是，对员工授权，是信任员工的表现之一，最终目的是为了让员工各尽其能。
但是，这种授权并不是盲目的，而是需要遵循一定的原则。
首先，对员工授权要遵循适度原则。
对员工的授权太大，员工无法胜任会产生挫败感，对员工授权太小也不会起到激励效果；其次，对员工授权要遵循可控原则。
放任不管的授权方式不是授权，而是“弃权”，不利于企业的经营管理；最后，授权后要对员工进行定期考核，了解到授权实际情况的进展，从而挑选出更优秀的管理人才。
【忠告精华】领导者对员工的怀疑是造成员工没有工作热情，无法发挥能力的重要原因。
任何一个聪明的领导者都会充分信任员工，能够对员工授权。
【积极沟通，和员工建立和谐关系】“如果没有与员工沟通的良好渠道，企业就失去了发展的活力。”
比尔·盖茨认为，如果没有与员工建立起良好的沟通渠道，那么，这个企业将不会有什么发展前途。
一个企业，只有建立起良好的沟通渠道，才能够和员工之间保持和谐的关系，员工才能够把自己的内心情感和工作中的想法表达出来，才能对公司有一种归属感，更加踏实地为公司服务。
微软之所以走到今天，离不开比尔·盖茨的员工沟通策略。
一方面，若是在工作中出现了问题，或者员工有好的想法，和员工的良好沟通会很好地解决工作中出现的问题，从而减少工作中的错误和损失。
另一方面，良好的沟通会使得老板与员工之间的关系和谐，员工在感受到老板的尊重和重视之后，也会产生强烈的责任感和归属感，从而更加努力地工作，提高工作绩效，并且减少人员的流动。
要想真正地留住员工，并且让员工一心一意地为企业服务，让企业时刻保持着发展的活力，聪明的领导一般会建立起一个良好的沟通渠道，时刻保持着信息的互动。
在微软，任何人都可以直接给公司的员工发邮件，只要是你想与员工沟通，那是轻而易举的事情。
现代技术越来越发达，领导更是可以借助各种渠道和员工沟通，比如qq聊天，发邮件，在公司BBS上发帖子等等。
在具体的工作过程中，领导和员工的沟通也必不可少。
一个聪明的领导从来都不会等着自己的员工走向办公室，而是主动把握机会和员工沟通。
比如，当员工在工作的时候，走到他们身边问问他们是否有不懂的地方，是否需要帮助，仔细倾听他们对工作的意见等。
这样的交流会让员工感受到领导的关心和重视，更能够激发他们的工作积极性。
在沟通的过程中，认真倾听是最重要的一点。
一个会沟通的领导绝对不是和员工“说”得最多的那个人，而是“听”得最多。
有时候，在沟通的过程中员工也许会表达出自己的抱怨和对公司的看法等等。
这时候，若是时间允许，最好不要打断对方的谈话。
要知道，你的不耐烦会影响到沟通的效果，而当你耐心地倾听完员工的话语之后，员工得到了倾诉和反馈，便能够更好地工作了，那么，很多工作中的问题也就迎刃而解了。
总而言之，沟通是人际交往中最重要的一个环节。
对于企业而言，我们更是应该和比尔·盖茨那样，重视和员工的良好沟通，为企业的发展注入永久的活力。
【忠告精华】作为一名领导者，不仅需要有扎实的业务知识，更是需要具备良好的沟通能力，多和自己的员工沟通，和员工保持和谐的关系是推动企业发展的重要源泉。
【布置有挑战性的工作，让员工超水准发挥】“我的工作其实是一场竞赛，我喜欢在事情到了紧要的关头全力以赴的感觉。
在这个时候，人往往有超水准的表现。”
比尔·盖茨认为，每个人身上都隐藏着巨大的潜能，当你到了事情的紧要关头，这份潜能便会展现出来，让人有高水准的发挥。
聪明的比尔·盖茨明白，当员工接受到颇具挑战性的工作之后，会感受到领导对自己的信任和重视，自然而然在心底产生一种“我一定要完成任务”的欲望，这份强烈的欲望会调动起员工身上的每一个细胞努力工作，最终超水平地完成任务。
实际上，每一个优秀的企业都会给员工提供有挑战性的任务。
一般来讲，有挑战性的工作一般有如下特征：能够给员工提供展示自己工作能力的机会，为员工提供各种不同的任务，并且能够给予员工解决问题的时间。
尤其是对于新员工而言，员工所承担的任务越是具有挑战性，他们的工作就越有效率。
提供有挑战性的起步工作是帮助新雇员发挥潜能的重要途径之一。
另外，对于公司的每一个员工，也应该提供挑战性的任务，让员工每天上班都会感受到新意，都会有所收获。
充分信任员工，鼓励员工从事有挑战性的工作，以此来锻炼他们的潜力，是每一个领导者应该注意的。
【忠告精华】有挑战性的工作会历练人才，让人不断地发挥自己的才能。
这正是一个企业不断创新和发展的动力。
精心策划，提高员工竞争力“21世纪的竞争关键在于脖子以上部分的竞争。”
比尔·盖茨曾说，“21世纪的竞争关键在于脖子以上部分的竞争”，脖子以上的竞争就是人的竞争。
在这一点上，为了营造企业的核心竞争力，微软做了大量的工作。
微软有着严格的淘汰制度，每半年就会对员工进行一次考核。
业绩考核是按照百分比给员工进行打分。
在打分时，微软规定，必须保证20%的人拿到3.%,以下的分数，如果你在这里连续两次拿到3.00/)，就意味着你被微软淘汰了。
除此之外，微软每年都会有两次评比互动，评比则是由员工的直接上司给员工打分。
打分结果要成正态分布，即最差的员工和最好的员工都必须占到一定的比例。
这就保证了评分的公平公正。
反过来，员工也要给自己的经理进行打分，让经理也时刻保持着不断学习的状态。
在这种严格的考核制度下，微软员工的工作热情被极大地激发出来，他们不满现状，不断地积极进取，组建了微软强大的核心竞争力，使得微软在任何情况下都能够赶超对手，保持领先地位。
值得一提的是，微软的这种内部竞争机制并不是员工之间的斗争。
在微软，团队合作仍旧是团队的核心，但是在竞争的环境下，合作已经被赋予了新的含义。
微软员工表示，自己更喜欢在竞争的氛围中工作，和同事在一起工作时，他们并没有感觉到被打扰，而是一种工作的激励，能够让他们调节好自己的情绪更好地完成任务。
这既满足了员工提高自身素质和能力的要求，又满足了微软团队合作的需要，使得微软一直保持着较强的竞争力。
当然，微软不仅通过竞争来提高员工的工作业绩，也注重通过各种方式给员工创造一个宽松的发展空间，对员工进行培训就是一个行之有效的办法。
进入微软的第一步就是接受一个月的封闭式培训，培训的目的就是把新人转化成具有微软风格的人。
仅仅是如何接电话，微软就有严格的规定，即员工拿起电话的第一句话永远是：“你好，微软公司！”
有一次，微软的庆祝会结束后，微软员工集体入住某宾馆。
深夜，因为某项活动的临时变更，前台服务人员只得给一个个房间打电话。
第二天，她惊奇地告诉同事：“你知道吗，昨晚我给145个房间打电话，最起码有50个房间的第一句话是‘你好，微软公司！’。”
深夜熟睡中的微软员工接起电话的第一反应竟然是“你好，微软公司！”，事情虽小，但是却说明了微软人的职业标准。
正是这样的职业标准，提高了员工的竞争力。
微软人事部资深培训师李延女士就曾透露说，现在微软的培训不再是单纯的知识传授了。
微软的培训比较注重给予员工提供知识的技能。
比如教给员工如何去演讲，怎样推销自己的产品等，更加注重发挥员工的潜能，这些培训都是围绕着公司的核心能力进行的。
平时，微软也会给员工提供各种机会“充电”，比如，表现好的员工可以去参加美国一年一度的技术大会，可以听专家讲课等等。
除此之外，微软有一个重要的“70-20-10”的原则，即70%靠在工作中学习，20%向同事去学，剩余的10010通过传统意义上的教室培训。
多样化的培训方式使得微软员工能够不断地学习，时刻保持着前进的状态。
当今社会，员工的能力已经成为企业提高核心竞争力的关键所在。
创建一个良好的竞争氛围，并且构建完善的培训管理模式，是提高核心竞争力的重要方法。
在这一点上，需要每一个领导者像比尔·盖茨那样精心策划自己的方案。
在没有任何竞争的情况下，员工对日复一日的工作容易产生厌倦心理和惰性，公司的发展会大打折扣。
因此，为了提高员工的竞争力，领导者需要像微软那样引入适当的竞争机制，通过奖罚考核等措施让员工产生危机感和竞争观念，让员工时刻保持着工作的积极性。
对员工进行培训也是提高竞争力的重要方法。
比如在员工进入公司的第一天就为员工提供常识性的培训，让员工了解各部门的规章制度，给员工一个“伙伴”，有什么不懂的问题可以直接问他们等。
这样的帮助会让员工尽快融人到工作中来；给员工新的培训计划，员工每一周要做什么工作，达到什么样的程度等等。
员工按照计划去完成，会大大提高自己的工作效率；安排特殊的交流会议，给员工提供向经验丰富的员工“取经”的机会，这会促进员工更快地发展；聘请专家为员工讲课，或者输送员工去培训中心学习等。
比如，宜家会给员工聘请外教，让员工更好地学习英语。
在和客户打交道的时候，很多时候会用到英语，这对于提高员工的竞争力来说是值得借鉴的好方法。
员工的竞争力，成就非凡的企业。
在激烈的市场搏斗中，你若是想让自己的企业保持着充足的活力，最重要的一点就是像微软那样提高员工的竞争力。
【忠告精华】企业的竞争力来源于员工的竞争力，因此，通过各种方法提高员工的竞争力是企业成长的关键所在，也应该是每一个企业时刻关注的焦点问题。
【珍惜每—分钟，时间就是金钱】“假如我掉到地上1美元，我绝对不会花上一秒钟弯腰捡起来，因为这一秒我会挣上十倍百倍的钱。”
的确，时间是组成生命的材料，是创造金钱的前提。
比尔·盖茨曾坦言，自己不会花费一秒钟弯腰捡起掉在地上的钱，因为在弯腰的这一秒钟，他已经为自己挣了十倍百倍的钱。
若是浪费了这一秒钟来拾起这l美元，是多么得不偿失啊。
这正是世界首富比尔·盖茨珍惜时间的活生生的写照。
如果你想获得成功，就必须珍惜自己生命中的每一分钟，要知道，我们的人生仅仅只有数十年，若是活到80岁的话，那么，我们一生的时间也仅仅只有不到3万天。
对于年轻人来说，若是把这3万多天对应到我们一天的24小时当中，那么年轻人正处在六七点朝阳升起的时刻，更是需要好好珍惜这生命中最美好的时光，做好时间管理。
对于二十几岁的年轻人来说，怎么去管理时间呢？
第一，要记录并分析自己的时间。
要想做到珍惜时间，就必须先明确自己把时间浪费在哪里了，对自己的时间有清晰的了解。
拿个本子拿张纸，当一天过去的时候，在夜晚回顾一下自己这一天的生活，看看自己到底浪费了多少时间，是如何浪费的，时间的分配是否合理，有没有什么事情花费了太多的时间而造成浪费等等。
第二，合理安排好自己要做的事情。
每一天我们都会有无数的事情要做。
做好合理的安排，把事情按照轻重缓急排序，会让我们更好地节约时间。
同时，在这一点上，年轻人一定要注意把最重要的事情和最紧急的事情分开。
很多时候，我们会先做紧急的事情而忽视最重要的事情。
比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。
如果我们不锻炼身体可能就会经常生病。
很多人在做事情的时候都会在压力之下先去完成紧急的事情，结果忽略了重要的事情，使得自己永远没有停歇的时候。
为了让自己的时间得到合理利用，年轻人一定要合理安排好紧急的事情和重要的事情，在做事情之前慎重考虑，把最重要的事情放在最前面。
第三，制订自己的计划。
在合理规划好自己要做的事情之后就应该给自己制订一个计划了，然后按照计划执行。
每天、每周坚持下去，然后每个月进行一次检查和调整，随机应变。
也许我们制订的计划不够合理需要变动，但是变动幅度一定要在自己可控范围之内。
比如，今日的计划因为有意外事情的发生而打乱，但是明天或者这周的计划不可改变，若是时间允许，最好是在周末或者抽时间补上自己落下的内容。
只有如此，你才能真正把每一分钟都好好利用起来。
对于比尔·盖茨而言，时间就是金钱。
对我们而言，时间就是生命。
年轻的人儿，为了让自己有一个充实的人生，请珍惜生命中的每一分钟吧！
【忠告精华】世界上没有办法能够让时光倒流，为了不浪费自己的生命，请珍惜时间吧，把握住你生命中的每一分钟，像比尔·盖茨那样去努力，去珍惜，给自己一个充实无悔的人生。
【休息是为了更好地工作，走更远的路】“休息是为了走更远的路。”
IT行业是一个看上去很风光，但实际上很累人的行业，甚至很多人想到软件开发工作就会想要熬夜加班。
整天对着电脑，除了写程序就是吃饭睡觉，甚至周六日都没有休息的时间。
的确，这是一些软件公司的现状，但是并不是全部。
在微软就不会发生这样的情况。
用比尔·盖茨的话来说：“休息是为了走更远的路。”
一个人只有休息好了才有工作的力量，才能够全身心地工作。
而且，在工作的过程中适当休息也有利于调整自己的工作状态，积蓄更多的精力工作。
比尔·盖茨正是看到了休息对于提高工作效率的作用，才为员工创造了一个家一样的工作环境，并且鼓励员工工作一段时间后出去走走，适当地休息。
微软会给员工配备专门的健身中心和球场，员工在需要休息的时候可以随时锻炼身体。
甚至微软还会有专门的音乐会。
2009年，微软员工在店里跳舞的视频就曾在网上走红，很多人看到视频后都提出了质疑，认为微软员工在上班时间都会表情严肃，一丝不苟地工作，不可能穿着彩色T恤在店里跳舞。
但是，这就是微软员工在跳舞。
正如微软员工说的那样：“我的‘充电’之道，就是听一场演唱会或者做一次有趣的旅行，就像是我的大脑穿上鞋子一样，可以重新出发。”
比尔·盖茨“欲擒故纵”的休息方式使得微软员工一直保持着充沛的工作精力，从而让微软一直在软件市场保持着最优的核心竞争力。
在竞争如此激烈的今天，人们的工作压力也越来越大。
年轻人面临着高额的房价和激烈的竞争，更是有着“泰山压顶”的工作压力。
在这种情况下很多年轻人都拼命地工作，忽略了休息的重要性，甚至成了熬夜一族，对自己造成巨大的伤害。
2013年10月29日，罗湖一名29岁的房地产策划师，天天熬夜工作到凌晨三四点，不幸猝死的事件就是对我们最严重的警告，在中国，每年甚至都会有超过50万的青壮年因工作劳累猝死。
如此庞大的数据让人们毛骨悚然。
在这样的情况下，年轻的我们更是需要借鉴比尔·盖茨的经验，让自己学会适当地休息。
这种休息不是工作中的偷懒，不是对工作不负责任的表现，而是为了让我们提高自己的工作效率，让自己在工作中走得更快更远。
要真正做到这一点，年轻人在工作中不必一下把自己的事情都做完。
只要时间允许，可以在办完一件事情的时候就出去活动几分钟，让自己在身体疲劳之前得到休息。
若是从事编辑之类的工作，也不必等到自己文思枯竭之时再停下来休息。
每工作一个小时让自己的眼睛离开电脑屏幕几分钟，或者出去散散步，呼吸一下新鲜的空气都是很好的休息方式，这会让你的思路更加清晰；当然，对于从事体力工作的人，更是应该注意提前休息，工作一段时间后坐下来休息一会儿。
提前休息会让你有着惊人的工作效率。
值得一提的是，休息固然很好，但是毕竟身在职场受到纪律的约束，所以在休息的时候还需给自己设置一个休息的时限，让自己的休息看上去更加合理。
年轻人不仅应该在工作中学会适当地休息，更是应该注意保证自己的睡眠。
研究表明：晚上9-11点是免疫系统（淋巴）排毒时间，在这段时间最好能够保持安静，或者听音乐；在晚间11点至凌晨1点之间分别是肝、胆、肺的排毒时间，需在熟睡中进行；半夜至凌晨4点是脊椎造血时段，人必须在熟睡中度过，不宜熬夜。
合理安排好自己的睡眠时间，保证充足的休息，才能使自己白天的工作效率更高，也才能真如比尔·盖茨说的那样：“走得更远。”
【忠告精华】那些在工作中勤奋的人，并不是一直在工作。
而是在工作一段时间后就休息，让自己能更高效地工作。
他们永远都清楚自己什么时候该工作，什么时候应该休息。
【做好时间预算，合理利用时间】“我赢得的不是金钱，而是时间。”
比尔·盖茨今年59岁，假设他能再活21年，他必须每天花678万美元，才能在上天堂前花完他所有的钱。
在我们看来，比尔·盖茨赢得的是金钱，而比尔·盖茨却说：“我赢得的不是金钱，而是时间。”
在微软，比尔·盖茨有着精明的时间管理策略，大大地提高了员工的工作效率，使得微软事业蓬勃发展，金钱也像滚雪球一样越滚越大。
微软的弹性管理制度，给了员工充分的自由，员工可以把自己的时间做一个合理的预算，然后根据自己的计划工作。
这种做法最大限度地提高了员工的工作效率，极大地提高了微软的业绩。
美国管理学家唐纳德．C．伯纳姆在他的著作《提高生产效率》中，提出了提高工作效率的三大原则，其中最重要的一点就是时间管理。
每个人都有相同的24小时，但是并不是每个人都能够合理利用这24小时。
只有一个善于给自己的时间做预算的人，才能够把每一件事有条不紊地完成。
无疑，微软的员工都做到了这一点。
事实上，比尔·盖茨自己更是一个对时间有着合理规划的人。
2008年6月27日上午9点左右，比尔·盖茨挥泪告别了微软。
退休后的比尔·盖茨并没有把自己的时间用在享受生活上面，而是把自己80%的时间交给了慈善事业，投身于自己的慈善之路。
2013年4月8日，比尔·盖茨在中国接受新华社记者的访问时就曾表示自己做慈善事业并不比在微软更轻松。
比尔·盖茨的随身人员向记者透露，比尔·盖茨的个人时间一向以“分”计算，每5分钟是一个单位，都要进行精确的计算。
在管理时间上，比尔·盖茨可谓是做到了“分秒必争”，但是这样精心的计算并没有让比尔·盖茨感受到时间的紧迫性，影响到自己的工作效率。
恰恰相反，正是因为精心策划出了自己每一分钟要做的事情，比尔·盖茨才能够从容不迫地做好自己的事情，中国人所说的“活在当下”正是这个道理。
当我们能够把时间计划好，把自己每一分钟的事情做好时，就会有一个从容不迫而充实的人生。
比尔·盖茨曾多次提醒自己的儿女们做好时间预算，管理好自己的时间。
这同样是比尔·盖茨对年轻人的忠告。
在这个快速发展的现代社会，年轻人若是想要获得成功，要做的第一步就是做好时间预算，做时间的主人。
做好时间预算就是把自己做什么事情用多少时间详细地规划出来。
将自己要做的事情按照一定程度划分。
在我们的生活中，80%的事情只需要20%的努力，而20%的事情才是我们需要100010的努力去做的，这些事情理应享有优先权。
年轻人要了解到自己办事效率最佳的时间是什么时候。
自己是猫头鹰夜间工作者还是早起百灵鸟型？把最重要的20%的时间用在自己工作效率最佳的时间内。
做好时间预算，合理利用时间更是需要发现自己看不到的时间，像比尔·盖茨那样把自己的时间按照每5分钟进行划分。
很多年轻人经常会把“没有时间”放在嘴边，甚至牺牲了自己的睡眠和周末时间还是会感觉时间不够用。
这时候，我们不妨记录一下自己到底哪一分钟做了什么事情，以5分钟为单位记录一下自己的工作，这样你就会发现自己的很多时间已经在无意中浪费掉了。
若是你能够把自己的每一个5分钟都做好合理预算，好好利用起来，那么，对于提高自己的工作效率会更有效。
只要我们能够像比尔·盖茨那样做好时间预算，合理利用好自己的时间，就能够让自己的每一分钟都过得充实而有意义。
【忠告精华】年轻人，从现在开始合理规划你的时间吧，给你的时间做好预算，不让青春虚度才是我们应该做的事情。
【你的懒惰行为，只不过是一种借口】“你的这种懒惰行为，所谓‘时间不够’等等，都只不过是你的一种借口而已。”
在比尔·盖茨看来，懒惰是导致平庸的罪魁祸首。
面对年轻人种种的抱怨，比尔·盖茨曾写信给年轻人说：“你的这种懒惰行为，所谓‘时间不够’等等，都只不过是你的一种借口而已。
你总是喜欢给自己找漂亮的借口辩解。
我看你根本就没有去努力，你的理论是每个人能把自己的事情做好，若是做不好，就说明你本来就没有能力做好这件事。
你不去写作表明自己没有能力写，而不是你不想写。
你没有这方面的爱好说明你天生就没有这方面的天赋，这就是你的理论，多么完美的体系啊。
如果生活中的每个人都把它作为自己的理论，那么，可想而知，将会产生多么恶劣的影响。”
比尔·盖茨一针见血地指出了懒惰的危害。
毫无疑问，懒惰者是不可能成功的。
懒惰的人贪图享乐，做事情不愿意承担风险，也不愿意付出自己的努力，而是为自己的懒惰找借口。
另外，他们甚至还会相信天上真的会掉馅饼。
殊不知，这样的懒惰带给自己的只是天上掉下来的“铁饼”。
相反，对于比尔·盖茨这类能够成大事的人而言，他们永远都不会相信天上掉下馅饼，而是相信天道酬勤，用自己勤奋的行动来赢得自己精彩的人生。
比尔·盖茨的成长史就是一部激励人心的奋斗史，他的勤奋为他带来了巨大的成功。
也许你会质疑，比尔·盖茨也许天生就是很勤奋的人。
事实上并非如此，小时候的比尔·盖茨并不是一个很让人喜欢的家伙，他做事磨磨蹭蹭，从来不喜欢叠被子，是一个当之无愧的“懒小孩”。
面对这样的一个孩子，没有人想到他日后会成为世界首富，成为计算机行业的领路人。
比尔·盖茨也是天生懒惰的人，只不过克服了懒惰心理，让自己成为一个勤奋的人而已。
懒惰是人的天性，贪图安逸享乐也是正常的心理。
然而，比尔·盖茨用行动告诉我们，懒惰虽然是人的天性，但是却可以通过后天的培养克服。
年轻人若是想要成就一番事业就必须克服克服懒惰心理。
所谓“车到山前必有路，船到桥头自然直”，意思是说事到临头总会有办法解决。
但是这并不是意味着我们可以不为自己的行为负责，一个人什么事情都不做到最后还会有所收获。
年轻人在做任何事情的时候都应该避免这种侥幸心理。
这种借口只会让你宝贵的时光流逝，到最后留下人生的遗憾。
不为懒惰找借口，这是克服懒惰的第一点，也是最重要的一点。
除此之外，克服懒惰还需要做到以下几点：首先，养成早起的习惯。
比尔，盖茨的生活从早上4点就开始了，这是保持勤奋最有效，也是最难坚持的习惯。
“一日之计在于晨”，当你能够每天早上坚持早起床的时候，就是勤奋的开端；其次，向勤奋的人学习。
社会生活中有很多懒惰的人，但是也不乏勤奋的好学者，和这些勤奋的人相处时．你也会在有意无意中向他们靠拢，成为一个勤奋的人。
否则，你周围的人都很勤奋，你自己懒惰，又情何以堪呢？再次，制订勤奋工作或者学习的计划。
没有目标，便无法行动。
当你给自己确立下一个勤奋的计划之后，只需要按照计划去实施就可以。
克服懒惰不是一两天的事情，比尔·盖茨的勤奋始终贯穿在自己生活的每一天。
为了养成勤奋的习惯，必须有毅力，坚持下去，要知道，坚持就是胜利！
【忠告精华】懒惰会消磨人的斗志，会让人的一生像生了锈的锄头一样黯然无光。
任何一个有志气的年轻人都不会让自己“生锈”。
生活中的你是否也应该时常磨炼自己，让自己勤奋起来，让你的人生焕发出别样的光彩呢？
【约束自我，养成守时的习惯】“好的习惯主要是依赖于人的自我约束。”
比尔·盖茨认为，在这个快节奏的社会中，时间的重要性不言而喻。
不管是约会，还是参加会议，抑或是去参加面试，因为自己的迟到而让别人等待都是不负责任的表现。
迟到不仅仅会浪费别人的时间，而且会给对方造成不好的印象，让对方感觉到自己不讲诚信。
这会对一个人长远的发展造成不可忽视的影响。
反之，好的习惯主要依赖于人的自我约束，一个人只有约束自己，养成守时的习惯才能赢得别人的信任和尊重，才有资格取得成功。
守时是诚信的一种表现，无论遇到怎样的突发状况，周恩来总理都不愿意失去自己做人的诚信，想尽办法遵守诺言。
正是因为他的守时，才赢得了前辈的认可。
同样，也正是因为他的这种严谨做事的态度，才成为我们伟大的周恩来总理，受到人人的爱戴。
然而，现在的很多年轻人都没有时间观念，约会迟到，无法按时完成任务等，这些都是不守时的表现。
年轻的你若是能够从刚参加工作就养成守时的习惯，会给领导留下一个良好的印象，有助于自己以后的晋升，同时也会提高自己的T．作效率。
若是你想在企业中取得良好的发展，就必须时刻做到守时。
在工作中，守时最重要的表现就是准时上班，永远不迟到。
在上班这件事情上，不管出于什么理由，迟到都是不可理解的行为。
因为守时是一个员工最应该具备的素质。
假如你上班迟到，早退等，就会妨碍到公司的工作进度，让事情变得杂乱无章。
这样的人，自然无法取得领导的信任。
德国文学家蒙森说过：“不守时间就是没有道德。”
一个有着强烈的时间观念的人一定有着良好的道德素质。
不可否认，正是这份素质展现出了一个人的诚信，让一个优秀的人更加出类拔萃。
你是否想成为一个出类拔萃的人呢？如果你有这份向上的心，就像比尔·盖茨那样，约束自己的言行，从不迟到做起吧！当你养成守时的习惯之后，它一定会带给你意想不到的惊喜。
【忠告精华】你热爱生命吗？那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。
年轻人，让我们从这一秒做起吧。
像比尔·盖茨那样，约束自我，养成守时的习惯。
【和时间赛跑，人人都可能是胜利者】“时间管理不仅是独乐，也是众乐的一场赛事，和时间赛跑，人人都有可能是胜利者。
只有不参加的人，才是失败者。”
比尔·盖茨认为，人生就是一场和时间赛跑的竞赛。
只要勇敢地参加这场比赛，每个人都会取得自己想要的成功，而只有那些任由自己浪费时间的人，才是最终的失败者。
《乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森在哈佛网站撰文，回顾了比尔·盖茨大学时期的故事：在哈佛大学，比尔·盖茨有着惊人的学习节奏。
他的一位室友回顾说：“比尔·盖茨有时候能够一下子学习36个小时，睡上10个小时，然后出去买个比萨饼，回来继续学习，如果这是从早上两三点开始，对他来说也没有什么关系。”
诚然，比尔·盖茨在自己的大学时期就养成了和时间赛跑的习惯，这样的习惯在比尔·盖茨后来的工作中也得到了体现。
在微软员工眼中，比尔·盖茨的办公室简直就是他的家，除了偶尔出去吃个饭，比尔·盖茨一般都会努力工作。
和时间赛跑的生活态度，让比尔·盖茨的天赋得到了极大的发挥。
最终，也恰恰是因为能够和时间赛跑，比尔·盖茨才能够带领着微软在软件行业占领着“老大”的位置。
事实上，任何一个取得成功的人都是一个能够和时间赛跑的人。
天才的成功绝对不是因为他们有着常人无法获得的天赋，更因为他们能够争分夺秒地工作，要知道，天才也勤奋。
爱迪生一生都在和时间赛跑，在75岁的时候每天还准时到实验室上班。
在几十年的工作过程中，他几乎每天都会工作十几个小时。
晚上回到家后，甚至还能在书房读书三五个小时。
在爱迪生79岁生日那天，他甚至开玩笑说：“我已经是活到135岁的人了。”
因为他的工作时间已经远远超过了同龄人。
他已经远远地跑在了时间的前面。
“和时间赛跑”，我们对这句话并不陌生。
不管是鲁教、冀教还是北师大版本的小学语文课本中，都有台湾作家林清玄的一篇文章《和时间赛跑》。
在文中，林清玄先生讲到，在外祖母去世后一直保持着和时间赛跑的习惯。
在后来的几十年中，和时间赛跑使林清玄先生受益匪浅。
并且林清玄先生表示，如果将来有什么要教给自己的孩子，那么，他一定会告诉孩子：假如你一直和时间赛跑，你就一定可以成功。
是啊，假如你能够一直和时间赛跑，那么，你也一定会成为胜利者。
比尔·盖茨如是说。
遗憾的是，现代社会中并不是每一个年轻人都能够和时间赛跑，不要说周六日加班和晚上回家继续工作，仅仅是上班时间，能够做到和时间赛跑的都不多。
看看我们周围的人，总是感叹时光的流逝，后悔自己当初没有努力完成自己想做的事情，浪费了宝贵的时光。
然而，我们又把这一秒宝贵的时光继续浪费在自己的后悔和自责当中。
当我们看到别人和自己一样浪费了许多时光时，我们便释怀了，淡然了，纵使偶尔有自责，却也会通过各种理由原谅自己的拖沓和不求上进。
为了警戒世人要珍惜时间，一代文豪歌德在《浮士德》中曾这样写道：“一天也不能虚度，要下决心把可能完成的时间一把抓住并且紧紧地拥抱住，有决心就不会任其逃走，并且必须贯彻实行。”
要真正做到和时间赛跑，需要时时刻刻提醒自己，给自己敲响警钟。
我们往住在做出决策的时候犹豫不决。
这个时候，每个人在心中都应该为自己佩戴一个时间表，提醒自己在什么时候做什么事情。
到了时间，就毫不犹豫地立马执行。
尤其是在这个竞争如此激烈的现代社会，我们更是应该学会和时间赛跑。
“和时间赛跑”应该是一种精神力量，是一种积极的心理暗示。
当你每天早上起床后告诉自己“今天又是美好的一天，我一定要起在太阳前面”的时候，你就多了一份工作的动力，能够完成任务的可能性也就越大；“和时间赛跑“更应该是一种实际行动。
当然，这是一件说起来容易做起来难的事情。
很多时候，任务的繁重或者心情的不好都可能影响到工作的进度，导致输给时间的后果。
这样的态度会滋生拖延，甚至成为一种恶性循环。
所以，要想做到“和时间赛跑”就必须严格要求自己。
最后，“和时间赛跑”还可以将自己的时间细化，要知道，一年只有365天，一天24小时，86400秒，每一秒都一去不复返。
给自己一年的365天进行倒计时也会有助于我们跑到时间前面。
【忠告精华】每个人的一天都有相同的24个小时。
成功与否，关键在于你是否能够和时间进行赛跑。
年轻人，让我们像比尔·盖茨那样，珍惜时间，和时间赛跑吧，终有一天，你会跑到胜利的终点。
【立即行动起来，不要拖延】“一旦做出决定就不要拖延。
任何事情想到就去做！立即行动！”
比尔·盖茨在微软时经常告诫自己的员工做事不要拖延，不管任何事情想到了就马一L去做，只有如此，才有完成事情的可能性。
在比尔·盖茨看来，拖延就是最大的恶习。
拖延会让人浪费每一个宝贵的今天，而憧憬着永远都不会利用起来的明天。
这样的人在裹足不前中遗憾着时光的流逝，把所有的事情都放在最后一秒去做，最终导致巨大的心理压力，无法按时完成任务。
比如一个准备考研的学生，为自己制订了一个个学习计划，然而在实施的过程中却因为自己的拖延而无法完成任务，这样的人，一天拖一天，最终肯定无法取得理想的成绩。
再比如，一个想要成功的商人，对自己的经商人生有着无限的憧憬，却总是在遇到困难的时候一拖再拖，无法把自己的理想付诸行动。
拖延的人，最终只能是一个空想主义者。
在全球所有书籍的印数的排序中，有一篇《致加西亚的信》的小册子排名第六。
第一是《圣经》，第二是《毛泽东选集》，而这篇不到2000字的短文的作者也因此成了亿万富翁。
这篇文章几乎影响了全球所有的大企业家，甚至于以后无数年都持续不衰。
为什么一封短信会产生如此巨大的影响，看看罗文的表现你就知道了。
在当今社会，好多年轻人都已经失去了罗文身上的这种精神，成为一个做事拖延的人。
拖延的人在做事情的时候会告诉自己：“先玩儿一会儿电脑再看吧。”
“明天做也来得及。”
“今天才是月初呢，还有好长时间。”
这就是一种典型的拖延心理，即对于自己应该去做的事情没有积极性，总是拖到最后一秒才完成，甚至到最后都完不成。
不幸的是，拖延已经成为现代年轻人的“怪病”之一。
我们经常会看到因为拖延上班迟到的现象，也经常会听到有人抱怨：“如果再给我点儿时间，我一定能把事情做好”“我一直打算去做这件事情的，结果……”，这都是拖延者的托辞。
貌似他们的失败总会有数不清的理由。
这种拖延的心理使他们把自己要做的事情变成一种不切实际的幻想，让自己丢失了“今天”而永远活在“明天”的等待之中。
到最后只留下自己无尽的叹息。
比尔·盖茨认为，生活中最悲惨的人，莫过于这些拖拖拉拉的人了。
一个人要想成功就必须克服拖延的恶习，让自己行动起来。
以下是比尔·盖茨克服拖延的几个对策：1．勇于实践，主动去做事情。
2．不要等到所有的事情都准备好了再去做，这个世界上永远都没有绝对的完美。
3．立即开始工作，不要把时间过多地浪费在准备工作上。
对此，你也可以想一想自己在生活当中的拖延现象，搞清楚自己平时做哪些事情时最喜欢拖延，然后下定决心改善。
根据比尔·盖茨对待拖延的办法，我们不妨做到以下几点：首先，严于律己，增强自律意识。
在工作过程中严格要求自己，绝不得过且过是克服拖延，提高行动力的第一点。
当你有这份把工作做到最好的意念时，也就不会拖延到最后一秒去行动了。
其次，从小事做起，脚踏实地。
不积跬步无以至千里，任何事情都是从小事开始的，工作中甚至无小事。
在你认真做一些小事情，把这些看似琐碎的无聊的小事情踏踏实实做好的时候，你的行动力就会慢慢提升起来，同时，你拖延的恶习也会因为你这些小小的成功的体验而有所改善。
再次，惜时如金，把握好每一分钟。
良好的时间观念也是克服拖延，提高行动力的方法之一。
“明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎”。
当你意识到时间的重要性，每一分一秒都在流逝且不复再来的时候，你就会认识到时间的可贵。
这时候，你还能够心平气和地把所有的事情都放在最后一分钟再行动吗？最后，立即开始，从这一秒行动起来。
克服拖延的最好方法就是行动，当你把自己的计划或者想法付诸行动的时候，你就是一个伟大的行动主义者，这时候，拖延已经在你的生命中不复存在。
记住，无论做什么，马上行动起来吧。
立即行动会让你达到理想的境地。
【忠告精华】决定我们人生价值和事业成败的并不是我们的思想，而是我们的行动。
一个人若是万事拖延，那么，纵使他有再伟大的愿望和理想也注定无法实现。
为了让自己不成为一个注定遗憾终生的空想主义者，从现在就行动起来吧，让比尔·盖茨的行动力在你身上焕发出别样的光彩！