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1、 不要承诺得太多,努力比你承诺的做得更好。◎ 汤姆‘彼得斯(Tom Peters,1942-),管理作家, 《芝加哥论坛报》(Chicago Trrbune,1987年6月)。
2、 战略的精髓是挑出不打算做的。◎ 迈克尔·波特(Michael Porter,1947-),学者, 《论竞争》(On Competition,1998年)。
3、 若想成为世界第二,那么你的策略应该由第一来决定。◎ 艾尔·李斯(AI Ries)与杰克·特劳特(Jack Trout) 合著,《市场营销的22条法则》(The 22 Immutable Laws Of Marketing,1994年)。
4、 拿出三项竞争利器——成本、质量和服务——将其提升 到一个新高度,让组织内每个人都认识到,这些事关生存。◎ 杰克。韦尔奇(Jack Welch,1935-),企业家, 《赢:终极商界建言书》(Winning: The Ultimate Business How-To Book,2005年)。
5、 如果没有竞争优势,就不要去争。◎ 杰克·韦尔奇(Jack Welch),《成功领导的六项法 则》(Six Rules of Success[ul Leadership)。
6、 无论一个人的事业有多成功,如果他从中转向,投入 一个他不理解的事业,他就像剪掉头发力量全失的参孙, 成为了另外一个人。◎ P.T.巴纳姆(P.T.Barnum,1810-1891),演出经理 人,《赚钱的艺术》(The Art of Money Getting,1880年)。
7、 商业上真正的成功,来自于那些完全能与艺术家、科学 家、发明家和政治家相比的成就。从事商业所获得的快乐与 那些活动所带来的快乐一样,不是赚到钱、享受权力所带来 的庸俗的满足,也不是仅仅获得成功时无意义的兴奋。◎ 路易斯·布兰代斯(Louis Brandeis,1856-1941), 律师,《拉福莱特周末杂志》(La Follette's Weekly Magazine,1912年11月)。
8、 不知道失败是不可避免的人,更可能成功。◎ 可可·香奈儿(Coco Chanel,1883-1971),时装设 失败经常不过是缓慢的成功,这是硅谷品牌实验中最 酷的事。◎ 科里‘多克托罗(Cory Doctorow,1971-),作家, 《出版人周刊》(Publishers Weekly,2010年6月)。
9、 不要努力成为一个成功的人,而要努力成为一个有价 值的人。◎ 阿尔伯特·爱因斯坦(Albert Einstein,1879- 1955),科学家,引自威廉·赫尔曼斯《爱因斯坦与诗》 (Einstein and the Poet by William Hermanns,1983年)。
10、 如果A代表成功的生活,那么A=x+y+z,x代表工 作,y代表娱乐,z代表闭嘴。◎ 阿尔伯特-爱因斯坦(Albert Einstein)。
11、 别瞄准成功——你把成功当目标,瞄它瞄得越多,你 就越不可能成功。成功与幸福一样,不能去追求;它自然 发生,成功不过是当人们奉献给某个动机时出人意料的副 效应,或是人们为了他人而不是自己的副产品。幸福一定 发生,成功也是如此;你要通过不在意它来让它发生。◎ 维克托·弗兰克尔(Viktor Frankl,1905-1997),神 经学专家,《寻找意义》。
12、 成功的人……更可能获得通往未来成功的特定机会。◎ 富人能获得最大的税收优惠。最好的学生能获得最多教导 和最多关注。最大的九岁和十岁的孩子能得到最多的辅导 和练习。成功是社会学家所说“累积优势”的产物。◎ 我祖母来到这个国家,口袋里只有二十美元。她一生努 力工作,从未受过别人气。她去世的时候,二十美元变成两 千美元。这太糟了!她为什么不成功?因为她从未受过别人 气。成功的钥匙,就是受气,商学院从不教你这个。◎ 尼克·亨德里克斯(Nick Hendricks),《恶老板》 (Horrible Bosses,故事片,2011年)中的角色。
13、 所谓天才不过是持续努力的力量。失败与成功之间的 界限如此微妙,以至于我们经过它时很少能感受到——微 妙到我们经常在线上,但对此一无所知。有多少次人们就 此放手,其实只需再多一点儿努力和耐心就能成功,就像 潮来潮往。在商业中,有时前景一片黑暗,而实际上它即 将改变。再多一点坚持和努力,看上去毫无希望的失败将 变成光荣的成功。除了不再尝试外,没有真正的失败。除 了内心的感觉,没有真正的挫败,没有不可逾越的鸿沟来 拯救我们内在的脆弱。◎ 阿尔伯特·哈伯德(Elbert Hubbard,1856-1915), 哲学家,《电气评论》(Electrrcal Review,1895年)。
14、 如今人们在商业上的成功,取决于他让人们相信他有 人们想要的东西的能力。◎ 吉拉德·斯坦利·李(Gerald Stanley Lee,1862- 1944),作家,《人群》(Crowds,1914年)。
15、 成功的人与其他人的区别,不在于其他人缺少力量或 缺少知识,而在于缺少意志。◎ 文斯·隆巴迪(Vince Lombardi,1913-1970),美式 足球教练 成功就像彩票中大奖或死于车祸,它总会发生在别人 身上。◎ 阿兰·谢尔曼(Allan Sherman,1924-1973),作 家,《笑声的礼物》 。
16、 成功仅仅跟运气有关。不信去问问失败。◎ 厄尔·威尔逊(EarlWilson,1907-1987),作家 我等不及成功了,所以我在没有它的情况下继续前行。◎ 乔纳森·温特斯(Jonathan Winters,1925-),喜剧 演员。
17、 供应链是从你供应商的供应商到你顾客的顾客所有可 能的方式。◎ 佚名(据说语出管理咨询公司A.T.科尔尼)。
18、 供应链忍受不了哪怕二十四小时的中断。所以如果你 因为粗鲁的行为失去了在供应链中的位置,你就会失去更 多,就像把水泥倒入你的一个油井中。◎ 托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman,1953-),作 家,与亚马逊公司的访谈。
19、 几乎整整一代全世界的心理学家在激烈争论一个大多 数人认为在前些年就应该解决的问题。这个问题是:有没 有天才?答案显而易见是肯定的。并非每个出生于一月的 冰球运动员最终都能成为职业选手,只有少数人成功,这 些人被称为天才。成就就是天分加上精心准备。这个观点 的问题在于,心理学家最近对这些需要天赋的职业进行了 考察,发现天赋的作用越来越小,而精心准备的作用越来 越大。◎ 马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell,1963-), 作家,《异类:不一样的成功启示录》。
20、 人们总说,天才总给自己创造机会。可有的时候,这 些人内心强烈的渴望不仅给他们创造了机会,也创造了他 们的天才。◎ 埃里克-霍弗(Eric Hoffer,1902-1983),哲学家。
21、 能力大小因人而异,但基本原则是一致的:一个人独 立自主以及对工作的热爱程度,决定了他作为工作者的才 能以及作为一个人的价值。◎ 安’兰德(Ayn Rand,1905-1982),作家,《源 泉》(The Fountainhead,1943年)。
22、 如果和人做生意的能力像糖或咖啡一样,也是一种可 以购买的商品,我愿意付比其他任何东西更大的代价购买 这种能力。◎ 据说语出约翰.D.洛克菲勒(John D. Rockefeller, 1839-1937),实业家。
23、 天才实现的目标他人无法实现,天才实现的目标他人 看都看不见。对能力一般的人来说,谦逊不过是诚实;但 对于有过人才智的人来说,谦逊就是虚伪。◎ 亚瑟·叔本华(Arthur Schopenhauer,1788-1860), 哲学家。
24、 由高层想出办法,让其他人遵从“伟大战略家”的命 令,这种做法已经不太可能了。未来真正出色的组织,将 是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的 组织。◎ 彼得·圣吉(Peter Senge,1947-),科学家,《第五 项修炼:学习型组织的艺术和实践》 。
25、 税收的艺术,就是拔最多的鹅毛,听最少的鹅叫。◎ 据说语出让巴蒂斯特·科尔贝(Jean-Baptist Colbert,1619-1683),法国财政大臣。
26、 我要给死人一个建议:放在你眼睛上的每一便士都要 纳税。◎ 乔治·哈里森(George Harrison,1943-2001),音 乐家,《查税员》(Taxman,披头士乐队,1966年)。
27、 我喜欢纳税。有了税收我可以购买文明。◎ 小奥利弗·温德尔·霍姆斯。
28、 屋里屋外/无人休息/三月是风和税收的季节/风会 很快过去/税收则持续整年 奥格登·纳什(Ogden Nash,1902-1971),诗人, 《对抗》(Versus)。
29、 如果把目光从旧世界景况凄凉的部分移到那些发展程 度较为先进的部分,我们仍旧可以发现政府那只贪婪之手 伸进产业的各个角落和隙缝,从人民大众中攫取利益。创 造发明不断被用来作为征收捐税的新借口。它把繁荣当作 战利品盯住不放,不许任何人逃避进贡。◎ 托马斯·潘恩(Thomas Paine,1737-1809),美国 建国之父,《人的权利》(Rights of Man,1791年)。
30、 税收是用每一个劳动者的汗水支付的。◎ 富兰克林.D.罗斯福(Franklin D.Roosevelt,1882- 1945),美国前总统,1932年的演讲。
31、 税收是世界征服者的首要业务。◎ 萧伯纳(George Bernard Shaw,1856-1950),剧作家, 《凯撒和克娄巴特拉》(Caesar and Cleopatra,1898年)。
32、 政府的花费,其目标是为了所有人的利益,应该由每 一个人来负担,而且一个人享受的好处越多,就应该为这 些花费做出更多贡献。◎ 安·罗伯特-雅克·杜尔哥(Anne Robert Jacques Turgot,1727-1781),经济学家。
33、 所得税申报单是如今最有想象力的文学作品。◎ 赫尔曼。沃克(Herman Wouk,1915-),作家。
34、 要记住,一个孤独的业余爱好者建造了方舟,-大群 专业人士建造了泰坦尼克号。◎ 戴夫‘巴里(Dave Barry,1947-),作家,《50年中 我学到的25件事》(25 Things IHave Learned in 50 Years)。
35、 团队若想成功,须确保所有成员对他们的专业技能 负责。◎ 米切尔‘卡普兰(Mitchell Caplan,1957-),企业家 最有效率的领导者,例如我,从不说“我”。并非 因为他们训练自己不这么说。他们不去想“我”。他们想 的是“我们”,他们想的是“团队”。他们理解其职责就 是让团队运转。他们承担责任从不回避,而荣誉落在“我 们”头上。◎ 彼得·德鲁克(Peter Drucker,1909-2005),管理 作家,《非营利组织的管理》(Managing the Nonprofit Organization,1990年)。
36、 如果想要拥有优秀的领导力,你必须允许自己被包围 在观点各异的人中间,他们可以反对你的意见而不必担心 被报复。◎ 多丽丝·科恩斯·古德温(Doris Kearns Goodwin, 1943-),作家。
37、 个人投身于集体的努力——这是让团队、公司、社会 和文明运转的关键因素。◎ 文斯·隆巴迪(Vince Lombardi,1913-1970),美式 足球教练。
38、 当群体中的每个成员都清楚认识自身和自己的贡献, 并且赞扬其他人的能力时,群体就成为了团队。◎ 诺曼·席德尔(Norman Shidle),作家。
39、 我不止用了我自己大脑的全部,还用了我所能借到的 大脑。◎ 伍德罗·威尔逊(Woodrow Wilson,1856-1924), 美国前总统。
40、 从人们事业的活动或道义上来考量,大多数人不再是 独立的个体。他们不再是独立单元而是组成部分。他们不 再是单位,而是片段。◎ 伍德罗·威尔逊(Woodrow Wilson),对美国律师协 会的演讲(1910年)。
41、 当我们只是想完成工作时,我们被技术绊住了。◎ 道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams,1952-2001), 作家。
42、 我在两个场合被问道:“求求你,巴贝奇先生,如果 你把错误的数字放进机器里,会出来正确答案吗?”我不 能理解为何会问出这种问题。◎ 查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage,1791-1871), 计算机之父。
43、 未来的工厂只有两个员工,一个人和一条狗。人的职 责是喂狗,狗之所以在那儿,是为了防止人触碰机器。◎ 沃伦·本尼斯(Warren Bennis,1925-2004),学者。
44、 如果一台机器没有人工协助即可运转,就到了该废弃 它的时候——无论它是工厂还是政府。◎ 亚历山大·切斯(Alexander Chase,1926-),作 家,《远景》(Perspectives,1966年)。
45、 在一个知识丰富的世界里,囤积技术是一个自我限制 的策略。即使最大的组织,也承受不了忽视现存的巨大外 部知识源泉的代价。◎ 亨利·切萨布鲁夫(Henry Chesborough,1956-), 学者,《开放式创新:进行技术创新并从中赢利的新规 则》 。
46、 总的来说,一项破坏性的技术最初是被市场上最无利可 图的顾客接受。而大多数公司的实践纪律是倾听最佳顾客的 声音,并以此识别能够带来更大利润和增长的新产品。这样 的公司很难投资于破坏性技术,因为他们的行动太晚了。◎ 克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen,1952-), 学者,《创新者的窘境》。
47、 如今的技术最重要和急迫的问题,不再是满足原生需 求,而是弥补昨天技术的罪恶及伤害。◎ 丹尼斯·加博尔(Dennis Gabor,1900-1979), 电气工程师,《创新:科学的、技术的和社会的》。
48、 在经营中运用技术的第一法则是如果自动化应用于有 效率的方面,就会放大效率。第二法则是自动化应用于无 效率的方面,就会放大无效率。◎ 比尔·盖茨(Bill Gates,1955-),微软创始人。
49、 如果通用汽车能像计算机行业一样跟上技术进步,我们 就能开上每加仑油能跑一千英里且只要二十五美元的汽车。◎ 比尔·盖茨(Bill Gates)。
50、 一台机器能够替代五十个普通人的工作。但任何机器 都无法替代一个非凡人物的工作。◎ 阿尔伯特·哈伯德。
51、 在台式计算机领域,创新停滞不前,行业失去生机; 微软创新不多,却称雄计算机行业。全都到头了,苹果也 成了输家。台式机市场已经进入了黑暗时代,下一个十年 将仍然是黑暗的十年,至少这个十年的后续年份将依然如 此。这就如同IBM在制造了微处理器后就鲜有大批创新一 样,微软将会因为骄傲自满而土崩瓦解。到那个时候,也 许会有一些新的事物得到发展。但只有等到那个时候,等 到出现根本性技术革新的时候,局面才会有所变化。◎ 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs,1955-2011),苹果创 始人,《连线》(Wired,1996年10月)。
52、 如果以上各种技术都不能改进生活质量,请按3。◎ 爱丽丝·卡恩(Alice Kahn,1943-),作家。
53、 西方社会已经接受了像最原始的禁忌一样专横、无可 置疑的技术至上主义:不仅有责任去推动发明及不断开展 技术创新,也同样有责任无条件接受这些创新,仅仅因为 这些创新出现了,即使它们没有考虑对人类可能的后果。◎ 刘易斯-芒福德(Lewis Mumford,1895-1990),历 史学家。
54、 基督徒关于救赎可能性的观念,对计算机来说是不可 理喻的。◎ 万斯‘帕卡德(Vance Packard,1914-1996),作家。
55、 自动化盛行的社会里,主要产品是一种广泛且不断加 深的无聊感。◎ 西里尔’诺斯古德·帕金森(Cyril Northcote Parlanson, 1909-1993),历史学家。
56、 如果机器不是为了人们,那么该死的人们总会被机器 纠缠。如果世界不是为了人们,它将是工程师的天堂。◎ 库尔特·冯内古特(Kurt Vonnegut,1922-2007), 作家,《自动钢琴》(Player Piano,1952年)。
57、 IBM的机器没有自己的伦理,它所做的是让从前需要 很多人才能完成的计算工作只需要一两个人就能干。如果 人们经常愚蠢地使用它,是人的愚蠢,不是机器的,倒退 到算盘并不能扭转失败。没有现代机器,人们实际上就会 被当作苦工对待。◎ 威廉·怀特(William Whyte,1917-1999),作家, 《组织里的人》(The Organization Man,1956年)。
58、 文明需要奴隶,希腊人在这一点上相当正确。除非有 奴隶来完成丑陋、可怕、无趣的工作,否则文化和沉思就 是不可能的。用人做奴隶是错误、危险和不道德的。机械 奴役和用机器做奴隶,才是世界未来的依靠。◎ 奥斯卡·王尔德,作家, 《社会主义下人的灵魂》(The Soul of Man Under Socialism, 1891年)。
59、 对国会议员来说,扶持烟草行业比提升选民的生活更 有利可图。◎ 杰克·梅森(Jackie Mason,1936-),喜剧演员。
60、 比培训员工然后放他们离开更糟的事,莫过于不培训 他们,并让他们留下。◎ 齐格·齐格勒(Zig Ziglar,1926-2012),作家。
61、 想工作的人找不到工作,也许是太阳底下展示命运不 公的最悲伤的景象。◎ 托马斯‘卡莱尔(Thomas Carlyle,1795-1881),历 史学家,《宪章运动》(Chartism,1839年)。
62、 对人生来说,失业是比死亡更糟糕的否定。◎ 何塞‘奥尔特加·加塞特(Jose Ortega y Gasset, 1883-1955),哲学家,《大众的反叛》(The Revolt of the Masses,1930年)。
63、 国家所需的,是一些制造劳动力的发明。◎ 阿诺德.H.格拉索(Arnold H. Glasow.1905- 1998),幽默作家。
64、 生产过多有用之物,导致过多无用之人。◎ 卡尔‘马克思(Karl Marx,1818-1883),哲学家, 《1844年经济学哲学手稿》(Economic and Philosophic Manuscripts of 1844,1844年)。
65、 失业保险是给爱占便宜的人的预付假期。◎ 罗纳德·里根(Ronald Reagan,1911-2004),美国 前总统。
66、 我在三十年代长大,父亲失业。他不闹事。他骑上车 到处找工作,一直到找到为止。◎ 诺曼‘泰比(Norman Tebbit,1931-),政治家,对 英国1981年骚乱的回应。
67、 失业的麻烦在于你早上醒来的那一刻发现你在工作。◎ 斯拉皮‘怀特(Slappy White,1921-1995),喜剧演员。
68、 工会试图让我们相信他们把收入从富裕资本家手中转 移到穷苦工人手中。事实上,他们只是把收入从数量众多 的非会员工人手中转移到少数手头相对较宽裕的会员工人 手中。◎ 强大且负责任的工会是产业公平的基础。离开工会, 劳资谈判就会一边倒。为了实现公平正义,劳资双方的力 量必须基本对等,这意味着工人应该组织起来,而工人的 组织应该被雇主看作是产业和平的先决条件。◎ 路易斯·布兰代斯(Louis Brandeis,1856-1941), 律师,《对大的诅咒:路易斯·布兰代斯论文集》 。
69、 即使考虑到其所犯的错误,工会对人类的贡献也比曾 经存在过的其他组织都要大。为了正直、诚实和教育,为 了种族进步,为了人类品格的发展,工会做了大量工作, 这比任何其他人类组织都要做得好。◎ 克莱伦斯·丹诺(Clarence Darrow,1857-1938), 律师,《铁路乘务员》(The Railroad Trainman,1906年)。
70、 罢工是受压迫者的武器,是人们有能力追求正义,有 勇气抵抗错误和为原则而斗争的武器。◎ 尤金·德布斯(Eugene Debs,1855-1926),美国铁 路工会创始人。
71、 社会的所有阶层内心里都是工会会员,主要的区别在 于胆量和能力,以及他们追逐各自利益的秘密。◎ 威廉姆·斯坦利·杰文斯(William Stanley Jevons, 1835-1882),经济学家,《劳工问题介绍》(The State in Relation to Labour,1882年)。
72、 世上最安全的工作就是工会官员。只有一件事情能导 致他被解雇,就是喝多了。甚至还不止,他喝醉了,只要 没跌倒,就是安全的。◎ 萧伯纳(George Bernard Shaw,1856-1950),剧作 家,《苹果车》(The Apple Cart,1929年)。
73、 如果不喜欢你的工作,你不会罢工,你只是每天随 便敷衍一下,这就是美国人做事的方式。◎ 霍默·辛普森(Homer Simpson),《辛普森一家》 (The Simpsons,美国电视剧)中的角色。
74、 请记住当人们独自走进巨大工厂,站在巨型机器旁边 时的那种孤独、恐惧和不安的感觉——如此才能意识到, 对我们这样成百上千万的乡下人来说,工会意味着新的尊 严和骄傲——工作中有好伙伴,在家里有音乐——才能够 理解更大额的支票,对于作为丈夫和父亲而不是作为雇员 的人的意义——了解这些,才会理解美国工会的意义。◎ 阿德莱·史蒂文森(Adlai Stevenson,1900-1965), 政治家,《阿德莱·史蒂文森演讲录》(The Speeches∥ Adlai Stevenson,1952年)。
75、 在英国,产业的劳资双方通常以尽可能的厌恶、怀疑 和蔑视来看待彼此。他们都绝对正确。◎ 奥伯龙·沃(Auberon Waugh,1939-2001),作家, 《私家侦探》(Private Eye,1983年12月)。
76、 几天前我看到一个有关生活秘诀的广告。广告说: “花二十五先令就可以得到你的生活秘诀。把钱寄给威尔 斯登生活秘诀学院。”因此我写了封信过去,看上去是个 好买卖,生活秘诀,只要二十五先令。然后我收到回信 说:“如果你认为花二十五先令就可以得到生活秘诀,那 你就不配得到。想要生活秘诀得寄五十先令过来。”◎ 彼得·库克(Peter Cook,1937-1995),讽刺作家, 他出演的角色E.L.维斯第(E.L.Wisty)在《你是斯波 提?》(“Are you Spottyl”)里的独白。
77、 价格是你付出的。价值是你得到的。◎ 本·格雷厄姆(Ben Graham,1894-1976),投资家。
78、 人们想节约,为了得到它,他们愿意付出任何代价。◎ 李-艾柯卡(Lee Iacocca,1924-),企业家。
79、 你失去的任何东西,其价值自动翻倍。◎ 米扬·迈克劳林(Mignon McLaughlin,1913-1983), 作家,《第二个神经质的笔记本》(The Second Neurotic's Notebook,1966年)。
80、 有些人能把世上几乎所有的东西都做得更差一点儿, 卖得更便宜一点儿。仅根据价格购买的人,就是这些人的 合法猎物。◎ 约翰·拉斯金(John Ruskin,1819-1900),评论家。
81、 不要相信那些鄙视金钱的人。他们之所以这样做,是 因为他们没有搞到金钱。◎ 弗朗西斯·培根(Francis Bacon,1561-1626),哲 学家,《论财富》(O Riches)。
82、 假如我跟洛克菲勒一样富有,我一定会比他更富有, 因为我还另外做一点儿擦窗户的小生意。◎ 罗尼·巴克(Ronnie Barker,1929-2005),喜剧演员。
83、 贪爱银子的,不因得银子知足。贪爱丰富的,也不因 得利益知足。◎ 《圣经·传道书》5:10。
84、 不是因为我有钱才给工人开高薪,而是我给工人开了 高薪,这才变得很有钱。◎ 罗伯特-博世(Robert Bosch,1861-1942),实业家。
85、 我对自己所拥有的钱,并无任何的罪恶感,因为这些 钱代表了无数未来将由社会来兑现的支票。我不过是拥有 许多支票,可以转化成消费。如果愿意,我可以雇用一万 个人,每天只要帮我作画就好,如此一来,国民生产总值 便可提升。但这些事是毫无作用的,只会让那些原本可以 进行艾滋病研究、教学或相关的医护人员减少许多而已。◎ 不过,我不会做这种事,因为我很少去兑现支票,物质生 活原本就不是我所追求的。因此,在我和妻子离开人世 时,我会将这些支票全部捐献出来,作为慈善之用。◎ 沃伦·巴菲特(Warren Buffett,1930-),投资家 相比穷国的必需品,富国的过剩品供应了更好的贸易 对象。商业世界的兴趣在于,从任何地方发现可图之利。◎ 埃德蒙·伯克(Edmund Burke,1729-1797),哲 学家,《给布里斯托尔绅士的两封信》(Two Letters to Gentlemen of Bristol,1778年)。
86、 富有不会改变人,只会揭开他们的面具。◎ 苏珊·屈尔绍(Suzanne Curchod,1737-1794),作家。
87、 这个国家最富有的百分之一人群,拥有全国财富的一 半,五万亿美元。三分之一来自努力工作;三分之一来自 遗产和遗产的利息,留给了寡妇和蠢儿子;剩下就是我所 从事的:股票与地产投机。真操蛋。百分之九十的美国民 众没有多少净资产。我什么也不创造,但我能拥有,我制 定规则,伙计。新闻、战争、和平、饥荒、剧变、每个纸 夹的价格。你不会那么天真地认为我们真的生活在民主国 家吧,伙计?这是自由市场。◎ 戈登·盖科(Gordon Gekko),《华尔街》(Wall Street,故事片,1987年)中的角色。
88、 如果世界上所有的金钱与财富在下午三点时被平均分 配,到三点半的时候,接受者的财务状况就会有显著的差 别。在最初的三十分钟内,有些成年人就已经失去了他们 的份额。有些人赌输了,还有些人是被骗走了……九十天 以后,贫富差距将会大到令人吃惊。而且,我敢打赌,最 多在一两年之内,财富分布将回归到之前的普遍模式。◎ 让·保罗·盖帝(Jean Paul Getty,1892-1976),石 油大亨,《财富的尽头》(As,See It,1976年)。
89、 财富不会给你带来什么朋友,却能极大地增加敌人的 等级和多样性。◎ 奥利克·金手指。
90、 成为有钱人意味着很多顾虑,藏钱的烦心,花钱的诱 惑,丢钱的悔恨,以及最重要的是到了最后不得不放弃对 钱财的关心。◎ 马太,亨利(Matthew Henry,1662-1714),长老 会牧师,《名家燃情语句词典》(Dictionary∥Burning Words of Brilliant Writers,1895年)。
91、 如果愿意,发家致富吧——你要冒大风险。但基督教 义不会对人们说:“你命定只会有这么多钱,生意只能做 这么大。”基督教义会说:“为了上帝的荣耀来运用你的 财富。”如果财富侵占了上帝的地盘,替你难过!◎ 赫里克·约翰逊(Herrick Johnson,1832-1913),长 老会牧师,《名家燃情语句词典》(Dictionary∥Burning Words of Brilliant Writers,1895年)。
92、 如果我不是这么有钱,我可能已经成为一个真正的大 人物了。◎ 查尔斯·福斯特·凯恩(Charles Foster Kane),《公 民凯恩》(Citizen Kane,故事片,1941年)中的角色 有钱人想更有钱,但这有什么区别呢?玩具不一样, 仅此而已。有钱的孩子买支足球队,穷孩子买只足球。都 是相对的。◎ 玛蒂娜·纳芙拉蒂洛娃 网球运动员,《玛蒂娜》(Martina,1987年)。
93、 你区分不了百万富翁的孩子与亿万富翁的孩子。◎ 万斯‘帕卡德(Vance Packard,1914-1996),作 家,《攀缘社会阶梯》(The Status Seekers,1959年)。
94、 别批评富人。穷人啥时给过你工作?◎ 劳伦斯‘彼得(Laurence Peter,1919- 1990),教师 和作家。
95、 有了一万美元,我们将成为百万富翁!我们就能买所 有有用的东西,比如……爱!◎ 霍默·辛普森(Homer Simpson),《辛普森一家》 (The Simpsons,美国电视剧)中的角色。
96、 当然,穷人的法律与富人的法律是不一样的。否则的 话,谁还愿意做生意啊。◎ 拉尔夫‘斯图亚特(E.Ralph Stewart)。
97、 百万富翁忍受其财富带来的诸多不便的精神是世间最 值得钦佩的。◎ 雷克斯·施图特(Rex Stout,1886-1975),作家, 《红盒子》(The Red Box,1937年)。
98、 我不打高尔夫。我不去男洗手间。我没有能力用男人 的方式社交。◎ 吉尔·巴拉德(Jill Barad,1951-),女企业家。
99、 大量研究表明,那些努力追求自身利益的女人会被 认为咄咄逼人、难以合作和自私自利。还有大量的研究表 明,女人追求自身利益失败会导致缺乏女性领导者。◎ 乔安娜·巴施(Joanna Barsh)、苏西·克兰斯顿。
100、 (Susie Cranston)与丽贝卡.A.克拉斯克(Rebecca A. Craske)合著,《麦肯锡季刊》之“中心化领导:有才华的 女人如何成长”(“Centered leadership: How talented women thrive”,McKinsey Quarterly,2008年9月)。
101、 当一些女人开始创业却没人关注时,我们就会知道我 们能成功。◎ 芭芭拉·卡萨尼(Barbara Cassani,1960-),女企 业家。
102、 人们会假定你一路睡到顶峰。坦白地说,我连半路都 睡不到。◎ 琼尼-埃文思(Joni Evans,1942-),女企业家。
103、 女人赢不了一级方程式赛车,因为她们不够强壮,难 以抵御地球引力。在会议室,情况大不相同。我相信女人 能比男人更好地整理她们的想法,因为她们没那么以自我 为中心,做出的假设也更少。◎ 尼古拉·福斯坦(Nicola Foulsten,1972-),前赛车 经理,《独立报》(the Independent,1995年4月)。
104、 许多女人都会说:“我钱够多了。”我很少听见男人 说这话。◎ 迈拉·哈特(Myra Hart,1940-),学者,《女 性怎样才能获得更多风险投资》,《哈佛商学院工作知 识》(“How Women Can Get More Venture Capital”,HBS Working Knowledge,2004年)的采访。
105、 男人轻松多了。他们可不需要在开会之前涂指甲油。◎ 伊夫·波拉德(Eve Pollard,1945-),记者,《卫 报》(the Guardian,1995年12月)。
106、 女人其实就是钱比较少的男人。◎ 保罗·萨缪尔森(Paul Samuelson,1915-2009),经 济学家。
107、 我尚未听说有男人寻求关于如何平衡工作与婚姻的 建议。◎ 葛罗莉亚·斯坦能(Gloria Steinem,1934-),作家。
108、 男人被教导为其缺点道歉;女人被教导为其优点道歉。◎ 路易斯·怀斯(Lois Wyse,1926-2007),广告经理。
109、 有工作的时间,有恋爱的时间。然后就不剩什么时 间了。◎ 可可-香奈儿(Coco Chanel,1883-1971),时装设 计师。
110、 有多少人在临死前会遗憾他们没把更多时间花在工 作上?◎ 史蒂芬·柯维(Stephen Covey,1932-2012),作 家,《要事第一》(First Things First,1994年)。
111、 全心全意对家庭,同时全心全意对工作,虽然可能, 但会累死。◎ 穆里尔·福克斯(Muriel Fox,1928-),女企业 家,《新如性》(New Woman,1972年10月)。
112、 不会有人在墓志铭上写这样的话:“他最大化了股东 价值。”◎ 约翰·凯(John Kay,1948-),经济学家,《倾斜 度:为什么我们的目标最容易间接达成》。
113、 无法从先前的工作中获得乐趣的人,无法品尝到真正 的快乐;别的什么都不干的人,不大可能干好工作。◎ 菲利普·多默·斯坦霍普(Philip Dormer Stanhope, 1694-1773),切斯特菲尔德伯爵四世,给儿子的信。
114、 人要是永久专注在事业上,就只能靠永久忽视其他很 多事情来维持。◎ 罗伯特·路易斯-史蒂文森(Robert Louis Stevenson. 1850-1894),作家。
115、 想要减轻压力,一个快速的方式是放慢速度。◎ 莉莉·汤普琳(Lily Tomlin,1939-),演员。
116、 每次当你思考工作生活平衡问题,要记得你老板在想 什么——这样才会赢。你的要求或许被听取了——甚至成 功地被满足——但前提是老板的要求也得到了满足。◎ 杰克-韦尔奇(Jack Welch,1935-)企业家, 《赢:终极商界建言书》(Winning: The Ultimate Business How-To Book, 2005年)。
117、 纠结于工作生活平衡的人,一般也表现不佳。◎ 杰克·韦尔奇(Jack Welch)。