xsbook,赫德尔斯通,清朝穿越记

1、

【忠告精华】

很多时候，面临社会的不公平和黑暗，我们会认为自己无法改变。然而，比尔·盖茨却告诉我们，事情不可能如此。当人类的不公平都可以被改变时，那么，还有什么是不可能改变的呢。

思考，思考，不断地进行思考“花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。”

比尔·盖茨一直倡导别人多读书，然而，比尔·盖茨更注重的是读书时的独立思考。对此，比尔·盖茨曾举例说：“花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。”由此可见，思考是比读书更重要的事情，若是不懂得思考，读再多的书也是无益。

小时候的比尔·盖茨便是一个爱思考的孩子。刚上小学的时候，《世界百科全书》就已经满足不了比尔·盖茨的求知欲了。那时候，比尔·盖茨的父亲便会给他买各种各样的书籍，供比尔·盖茨阅读。

每当父亲问比尔·盖茨为什么喜欢这些书时，比尔·盖茨都会回答：“为了思考！”

“为了思考！”“为了思考！”

有时候，比尔·盖茨甚至会问自己的父母：“难道你们从不思考吗？”这样的提问让盖茨父母都大为惊异。是的，比尔·盖茨从小就是一个如此喜欢思考的人。这也正是比尔·盖茨后来取得巨大成就的必要条件之一。

爱尔兰剧作家、诺贝尔文学奖得主萧伯纳曾说：“难得会有人一年思考两三次，我则因为一星期思考两三次而名闻天下。”事实上，很多人之所以能够走向成功，都离不开他们善于思考的品质。

因为思考，牛顿才能在看到苹果落地的那一瞬间发现万有引力；因为思考，诸葛亮才有了三分天下的壮举；因为思考，伽利略才能在所有人都信奉亚里士多德的重物先落地的情况下，发现了自由落体的规律性……古今中外，凡是成大事之人皆是善于思考的人。

物理学家卢瑟福在深夜看到自己的学生依旧在实验室工作，然后问道：“你晚上在干什么？”学生回答：“老师，我在做实验。”卢瑟福又问：“那你白天在干什么？”学生回答：“我白天也在做实验啊。”然后卢瑟福不满地问道：“一天到晚做实验，你什么时间用来思考？”

仔细观察一下，在我们的周围有很多人类似那名实验室的学生，他们终日忙忙碌碌，似乎看不到他们停下来的时候。他们像机械一样日复一日地工作，忙碌着却很少能够取得一定的成绩。究其原因，就是因为他们缺乏思考。

如何才能做到善于思考呢，不妨做到以下几点：第一，在任何时候勿轻易怀疑自己。

比尔·盖茨告诉人们，事情不可能如此。在这个世界上，很多看似不可改变的事情是可以改变的。正是这样的教导，使得人们在任何时候都能够做到相信自己。尤其是在遇到困难的时候，这种自信会成为一种积极的心理暗示，促使人们积极动脑思考，并且最终战胜困难。与此类似，我们不妨从锻炼自己的自信开始，在遇到困难时给自己一个积极的暗示，告诉自己：“只要你想，无所不能。”

第二，加强相应的动脑训练。

微软会经常给面试者出一些类似脑筋急转弯的问题，比如前面我们提到的“中国共有多少加油站”的问题。这样的问题，在锻炼思维的同时，也在无形中培养了面试者动脑思考的好习惯。同样地，平时我们可以多加强相应的锻炼，多看一些脑筋急转弯等开发思维的书籍。

第三，不懂就要问，敢于质疑。

微软虽然有着各项规章制度，却一直提倡员工的大胆质疑。对公司提出质疑的员工不仅不会受到惩罚，反而会得到奖励。对此，我们应该注重从平时就培养自己善于思考的习惯，做到不懂就要问。有自己的见解时，大胆地表达出来。感觉别人做得不对时，大胆地质疑，并且在遇到问题的时候多动脑，问问自己：“是否还有别的办法，换条路是否能够走得通？”

让我们像比尔·盖茨那样，做一个善于思考的人吧。只有善于思考的人才能够在遇到困难的时候克服困难；只有善于思考的人才能够更快地取得成功；只有善于思考的人才能够得到他想要的一切！

 

比尔盖茨名言

2、

【忠告精华】

任何一个精明的领导者都注重培养员工的工作激情，因为这决定着工作的业绩和企业的发展。作为一名领导者需要借鉴各种经验，提高员工的工作激情。

 

【员工的利益，就是你的利益】

“微软的资本就是员工们大脑中的想象力。”

比尔·盖茨认为，微软最大的资本并不是有多少技术和资金，而是员工的大脑，正是员工的付出才成就了今日的微软。为了让员工更加忠诚地为微软服务，给公司带来最大的利益，微软一向把员工的利益放在首位。

比尔·盖茨对于员工的付出不仅仅表现在办公室的搬迁上面，也表现在微软的各方面。比如，在微软的食堂，员工每天都会喝到免费的饮料。早上的牛奶，中午的酸奶，还有各种点心等。1994年，微软的一位员工就曾向记者透露：“公司里只要是含有咖啡因的东西，一律不收取任何费用。”晚上若是加班，微软会有夜宵供应。微软内部还有临时的休息室，员工生病了或者身体不适可以随时过去休息。据悉，微软每年在每名员工身上都会花费高达8000美元以上的津贴。

比尔·盖茨把员工利益放在首位的理念为微软带来了更好的利益。当员工的利益得到最大的满足时，员工便会全心全意地投入到自己的工作中，也就能为公司带来更大的利益，在这个角度上，员工的利益，就是你的利益。

事实上，任何一个成功的企业，都会把员工的利益放在首位。

把员工的利益放在首位，或者说，时时刻刻为员工着想，已经是现代企业的发展趋势。

作为一名年轻的领导者，也应该像比尔·盖茨那样，把员工的利益和你的利益等同起来，多为员工的利益考虑，最大限度地满足员工各方面的利益。要做到这一点，需要领导者的细心和耐心。比如，平时记录下每个员工的生日，这样，在员工过生日当天可以准予放假或者开个生日party，给员工一个小小的惊喜。再比如，过年过节的时候多给员工放两天假，实行人性化管理制度等等，这些都是有必要的管理措施。

除此之外，关注员工利益更需建立完善的奖励制度。在对员工的奖励方面，比尔·盖茨一向是极其慷慨的。这主要体现在微软用股票奖励员工的方法上。举个例子来说，比尔·盖茨在世界首富的位置上一坐就是十年，这并不是因为他每年的工资收入，而是因为他持有公司25%的股票。不可置疑，拿股票作为奖励给了员工最大化的利益。一个员工在微软工作满18个月以后，就可以拿到认股权中25%的股票，并且以每半年12.5%的幅度增长。员工甚至还可以用自己的部分工资以8.5折的优惠价格购买公司股票。这种极具吸引力的奖励制度吸引了大量的人才，造就了若干的百万富翁。早在1994年，这个数字就达到了3000人。正是因为微软最大化地考虑了员工的利益，才使得微软员工反过来最大化地成就了微软的利益。

同样地，领导者在考虑员工利益的时候应该注重奖励制度的运用。比如，每月工作业绩最好的员工可以得到500元-1000元的经济奖励，或者增加一次休班时间，公司定期为员工举行各种庆祝活动，带薪休假活动等，这些都是一个领导者应该满足员工利益的可实施性措施。

一言以蔽之，因为各个公司的实际情况不同，也许在照顾员工利益方面的具体措施有所不同，但是肯定相同的一点是，员-的利益就是你的利益，只有你把员工的利益放在首位，你才能得到最大的利益。这是比尔·盖茨对领导者的忠告，也是现代企业持续发展的重要条件。

 

3、

【忠告精华】

朋友是我们人生路上不可或缺的一部分，年轻人更应该重视自己的朋友，对朋友多一份关怀。不要等到无聊了，难过了，受挫了才把自己的朋友想起。只有经常联系、真诚关怀的朋友才会持久可靠。

 

【对待亲人，行孝—分钟也不能等】

“世界上最不能等的事情就是行孝。”

1994年，比尔·盖茨的母亲因癌症去世，得知消息后的比尔·盖茨疯了一样地奔回家，满脸都是泪水。警察看到他，也不禁叮嘱他要注意安全。

《机会》杂志社记者问比尔·盖茨：“比尔·盖茨先生，您认为这个世界上最不能等的事情是什么？”刚刚失去母亲的比尔·盖茨在接受采访时回答道“世界上最不能等的事情就是行孝。”

“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”。比尔·盖茨都知道行孝不能等，更何况是在崇尚“百善孝为先”的中国呢？

从古至今，中国人都讲究“孝道”。2013年，修订后的《中华人民共和国老年权益保障法》更是把每年农历九月初九重阳节定为老年节，还将“常回家看看”正式写进了法律。那年轻人不妨想一想，你是否做到了关爱父母，关爱老人呢？

在当下这个快节奏的时代，年轻人面临着各种压力，花在丁工作上的时间越来越多，在无意中忽略了行孝。他们总觉得孝敬父母是来日方长的事，等自己成功了、富裕了、闲了就去看望和照顾父母。这种想法是不对的。毕淑敏曾经在自己的一篇文章《孝心无价》中写道：“我相信每一个赤诚忠厚的孩子，都曾在心底向父母许下‘孝’的宏愿，相信来日方长，相信水到渠成，相信自己必有功成名就衣锦还乡的那一天，可以从容尽孝。可惜人们忘了，忘了时间的残酷，忘了世上有永远无法报答的恩情，忘了生命本身有不堪一击的脆弱。”这一句话，道出了多少过来人的心声，说出了多少人心中的遗憾。

所以，深谙此理的比尔·盖茨提醒年轻的朋友们，行孝需尽早，这是一分钟也等不得的事情。在这一点上，一名名叫李田玉的乡村邮递员也是年轻人学习的楷模。

1975年，李田玉出生在甘肃省庄浪县朱店镇柳李村，父亲是当地的医生，母亲是一个普通的农民。从小，李田玉就是一个孝顺的孩子，帮助父母动手做饭，做家务等等。几年以后，初中毕业的李田玉外出打工挣钱。十年以后，在外打工的李田玉接到家里人打来的电话，才得知自己的父亲得了重病。李田玉在第一时间赶回家，却发现父亲已经神志不清，几天以后，父亲已经完全瘫痪在床，生活无法自理。

从此，李田玉就在村里当起了邮递员，每天下班后，他都会回家给父亲洗脸、洗脚、剪指甲、擦身子、捶背、按摩，边伺候，边给父亲说说病床之外的事情。他还学会了打针。每逢晴好的天气，李田玉背着父亲到院子里晒太阳。2012年，李田玉的父亲卧床整整十年后安然离世。这十年来的每一天，李田玉都守候在父亲的床前。

现在，我们还有很多的时间去孝敬自己的父母。这种孝顺，是万万不能等待的。比尔·盖茨说：“在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销、洗你的衣服、听你吹嘘你有多了不起。”

父母为了子女奉献出了自己的一生，我们更是应该学会感恩回报，就像羊羔跪乳，乌鸦反哺，做人之本，便是孝敬父母。

如何才能去孝敬父母呢？

孝敬父母不应该是金钱上的满足。孝敬父母并不是让父母吃好穿好，每个月往家里汇点钱而已，这是一种浅显的认识。事实上，父母更期待自己的子女能够给他们带来精神上的安慰，更喜欢和自己的子女进行情感上的沟通。所以，每周多给父母打几次电话，多和父母聊聊天吧。这样，父母更容易感受到快乐和满足。

孝敬父母应该“常回家看看”。再多的物质上的给予和电话聊天，都比不上多回家看看让父母开心。常回家看看，让父母看到你生活得很好，他们也就心满意足了。同时，“常回家看看”并不仅仅是“看看”而已，更应该多为父母做点事情，比如，给父母洗洗衣服，和父母坐下来谈谈心，说说话，这才是最大的孝敬。

孝敬父母还应该关注到父母的心理需要。伴随着我们的长大和工作，很多父母在家里都成了“空巢老人”，他们会倍感生活的无聊，会空虚，也需要找到自己的兴趣和爱好。此时的父母，更像是个小孩子，需要我们倍加呵护。对此，我们要给予极大的耐心关注父母的心理需要，多陪伴父母，并且引导自己的父母找到自己的兴趣爱好，将整日对子女的关注转移到自己喜欢的事情上，比如跳跳广场舞，下下象棋，练练跆拳道等等。帮助父母度过一个快乐而充实的晚年生活，也是孝顺的表现。

 

4、

【忠告精华】

微软公司在用人上所表现出的胆略和气魄是别的公司所无可比拟的，正是这种“我们需要的是世界上最优秀的人才”的宣言和选拔模式，才使得微软一直保持着旺盛的生命力。

 

【信任员工，多给他们—份权力】

“对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，还要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。”

众所周知，微软有一批优秀的人才。比尔·盖茨的用人之道不仅在于其选拔顶尖人才的策略，更在于大胆地运用人才，充分地相信人才，让每一个员工的能力得到充分的发挥。

微软的信任所换来的并不是员工的碌碌无为，相反，正是因为比尔·盖茨大胆地运用人才，充分地相信员工的能力，才使得员1二有足够的空间去施展自己的才能。这种信任，是每个员工的精神需要。因为人都是有感情的动物，都渴望得到别人的尊重和理解，而这种尊重和理解就是信任的组成部分。同时，人都是懂得感恩的，给别人信任就是给人以知遇之恩。所以，有时候，员工在意的并不是你给他怎样的待遇，而是在意你把他当作什么，当你给员工信任之时，员工便会感受到自己受到了重视，从而产生“决不辜负”的动力，努力地工作，争取为企业做出巨大的贡献。这一点，在年轻人身上表现得更为明显。

被人称为“经营之神”的松下幸之助一直相信自己的员工比自己优秀，正是他的这份信任，使得员工充分发挥出自己的才能，把自己的工作做到最好。这一点，和微软的管理理念不谋而合。

诚然，对于每一个管理者来说，都应该做到充分信任自己的员工。所谓“用人不疑，疑人不用”就是这个道理。然而，事实上并不是每个老板都能做到充分信任自己的员工，尤其是年轻有为的领导者，很容易牢牢地抓住自己的权力，不敢对员工授权。这种想法不仅会增加自己身为领导者的工作负担，而且员工在工作的时候也会谨小慎微，无法安心工作，更是不可能进行创造性工作，这对于企业的成长来说有百害而无一利。

所以，年轻的你若是想要自己的企业得到尽快发展，让每个员工充分地发挥出自己的价值，就必须充分授权。2000年1月，比尔·盖茨任命鲍尔默为首席执行官，全面负责微软的管理。这种授权，使得鲍尔默的管理天才得到了极大的发挥，在他任职期间，微软一直保持着较好的运营状态。充分对员工授权，无疑是比尔·盖茨做出的最重要的决策。

值得一提的是，对员工授权，是信任员工的表现之一，最终目的是为了让员工各尽其能。但是，这种授权并不是盲目的，而是需要遵循一定的原则。首先，对员工授权要遵循适度原则。对员工的授权太大，员工无法胜任会产生挫败感，对员工授权太小也不会起到激励效果；其次，对员工授权要遵循可控原则。放任不管的授权方式不是授权，而是“弃权”，不利于企业的经营管理；最后，授权后要对员工进行定期考核，了解到授权实际情况的进展，从而挑选出更优秀的管理人才。

 

5、

【忠告精华】

一个人能否取得成功，关键在于你是否抓住了那些重要的机会。最有希望成功的人，不是那些天资聪颖的人，也不是出身豪门的人，而是那些能够抓住机遇的人。即使你是一个快餐店的刷碗工，如果你能够抓住机遇，你也会取得巨大的成功。

 

【成功没有秘密，只不过适应了时代的发展】

“成功并没有什么秘密，他们只不过是适应了时代发展的变化。当你的努力与时代同步时，你就会对社会产生不可忽略的影响。”

我们常常会问一些成功人士，你们成功的秘密是什么，在我们看来世界上最成功的比尔·盖茨却认为，成功是没有秘密而言的，只不过是适应了时代的发展。

当时代需要一种安全、稳定的软件时，比尔·盖茨便根据这种需要研发出这种软件。当时代需要不同功能的软件满足不同人群的要求时，他便又着手研发了适合不同人群的软件……比尔·盖茨的成功，正是因为他迎合了不同人群的口味。换言之，比尔·盖茨总是能够跟着时代的步伐一起前进，设计出这个时代当前最需要的东西。

仔细想来，比尔·盖茨的成功的确是这样简单。当一个人能够跟进时代的步伐，或者走在时代步伐的前面时，这样的人怎么能不成功呢？事实上，每一个成功的企业或者个人都是因为顺应了时代发展的需要才取得了成功。

比尔·盖茨忠告年轻人，“一切都会不一样的”，当你能够顺应时代的发展时，你的人生就已经发生了翻天覆地的改变了。一个人成功的最大秘诀不过是顺势而行而已。一次次地选择，一次次地顺应着发展的趋势去谋取明天的胜利。

新东方创始人俞敏洪也曾在一次采访中说道：“我个人的感觉，中国的年轻人现在处在一个好的时代，从传统中走了出来，更加现代化，思想也更加自由。”并且进一步向年轻人强调，在中国当今社会，适应时代发展会有助于人取得更大的成功，尤其是处在转型中的中国，这种机会便会更大。因为转型的时候，就意味着会出现很多可能的机遇，只要你能够把握住时代发展的趋势，适应时代的发展，把自己的聪明才智和这个时代完美地结合起来，就一定能够创造出自己美好的未来。

不同的人，不同事业的成功，却体现了相同的成功之道。

为了创造出同样精彩的人生，让我们再次牢记他们成功的秘密吧，让比尔·盖茨的忠告回荡在耳边，让自己适应时代的发展，让你的人生从此与众不同！

 

6、

【忠告精华】

每一个人在成长的过程中都会犯一些大大小小的错误，没有人会例外。

只是成功的人知道在自己犯错后勇敢承认，并且迅速地弥补和改正。而失败的人则连正视自己错误的勇气都没有，到最后被一个个错误所击垮。

 

【和优秀的人交朋友，让自己更加优秀】

“有时决定你一生命运的在于你结交了什么样的朋友。”

2007年6月7日，比尔·盖茨在哈佛大学的演讲中就曾这样说道：“哈佛的生活让人愉快，也让人感受到压力，但是很有挑战性。生活在哈佛有一种吸引人的待遇……虽然我离开哈佛比较早，但是我在这里的经历，我所结交的朋友，在这里发展起来的一些想法，永远地改变了我的一生。”

事实上，比尔，盖茨的生活正是从结交优秀的朋友开始发生改变。

比尔·盖茨在接受美国国家历史博物馆史密斯兰计算机、信息与社会部主任采访时说道：“在哈佛，一直与我保持密切联系的保罗·艾伦在我结束为TRW打工之后，想方设法地使我相信，我们应该创办一家公司。我们在一起畅所欲言．谈论最多的话题为：‘我们是否可以把许多微处理器并起来，让它更加强大？我们是否能够为它做一个仿真呢？’‘我们是否能够设计一个时间共享系统，让许多人一起使用拨号，享用客户信息？”’后来，在保罗·艾伦的鼓舞下，比尔·盖茨于1975年从哈佛辍学，两个人一起创建了微软公司。

纵观比尔·盖茨所结识的好友，从保罗·艾伦，到后来成为微软首席执行官的史蒂文·巴尔默，比尔·盖茨成功的道路上从来都不缺乏优秀朋友的鼎力相助。

比尔，盖茨说：“和那些优秀的人接触，你的品格会受到良好的影响。”

这句话其实很容易理解。与那些聪明的、积极向上的而又睿智的人交往，我们或多或少都会受到感染和鼓舞，也会增长自己的才干，提高自己各方面的能力。

亨利·马丁小时候体弱多病，上学后，对学校的生活也丝毫不感兴趣。

而且由于马丁性格孤僻，不喜欢群居，高年级的同学时不时找机会欺负他。

这时候，总会有一个比马丁大一点的男孩子站出来保护他，并且平时也会抽时间帮马丁补课。几年过去了，马丁和这个时常保护他的朋友失去了联系。

直到马丁在剑桥圣约翰学院上学时，才又和这位朋友相遇。此时，这个朋友已经成为马丁的指导老师。

此时的马丁依旧是一个性格暴躁，容易冲动的人。为此，这位朋友时时刻刻照顾着马丁，帮助马丁处理好消极情绪，并且不允许马丁结交坏朋友，劝诫马丁好好学习。最终，马丁的这位朋友并没有被人铭记。但是，他优秀的习惯，良好的品格却深深影响了马丁。在这位朋友的帮助下，马丁不久就成为印度一名有名的传教士。

“正如在鲜花盛开的花丛中走过后，身上必然留下阵阵芳香一样，与德行高雅的朋友相处，自己的言行举止也会高雅起来。”这正是优秀朋友所带给马丁的深刻变化。

对于年轻人来说，结交优秀的朋友更为重要。年轻人的品格正处在一个形成过程中，很容易受到别人的影响。比如，一个朋友若是有吸烟的恶习，其他的朋友往往会效仿，久而久之，就会让自己也养成这样的习惯。反之，当一个人结交了优秀的朋友，也就更容易让自己变得优秀。2013年12月，重庆大学土木10级建筑工程1班在网上走红，被称为“学霸班”。在这个班中，32名学生中有30名保研，其中14人保送同济大学。在这样的一个班级中，自己想不优秀都很难。

哈佛教授路德·格林伍德也曾写信给年轻朋友说：“年轻的朋友们，你们一定要记住这一格言，你宁可独自一人，没有朋友，而千万不可与那些庸俗卑劣的人为伍。你的朋友最好是那些品格高尚、具有崇高精神的人。他们应该与你一样，当然他比你更好，那是求之不得的朋友。”

因为，年轻的你即使身无分文，也应该建立优秀的人脉网。你结交什么样的朋友，就将会有着什么样的人生。具体如何结交优秀的朋友呢，还需注意以下几点：首先，年轻人应该结交有着远大抱负的朋友，这样的朋友在远大理想的引领下会积极向上地奋斗，会带给我们一种“正能量”，也会让我们自己对自己的要求高起来。

其次，年轻人在结交朋友时应该考虑一下自己的职业发展。几年以后，你想成为什么样的人，取得怎样的成绩，对自己的人生有一个大致的规划，然后开始结交优秀的职场朋友，积累自己的人脉网。这样，当几年以后你的朋友圈渐渐扩大后，你就会发现当你遇到棘手的问题时，甚至朋友的一个电话、一封邮件就能帮你轻易解决。

最后，比尔·盖茨强调，结交朋友也并不是越多越好。2009年7月25日在印度新德里的一次国际会议上，比尔·盖茨就曾表示自己以后将不再使用Facebok了，因为在这个社交网站上比尔·盖茨每天都会收到数万人与他交友的请求。由此可见即使是如此成功的比尔·盖茨也并不是“遍地是朋友”，我们强调人脉的重要性，但是并不意味着自己认识的人越多，结交的朋友越多就越好。

年轻的朋友们，即使你现在身无分文，也应该从此着手建立自己优秀的朋友网了。要知道，一个人是否成功，并不是因为你知道什么(whatyouknow)，而是在于你认识谁(wh。myouknow)。

 

7、

【忠告精华】

年轻人虽然一无所有，但是却拥有着最大的资本。只要你敢想敢做，无所畏惧地坚持下去，努力努力再努力，就会收获你想要的东西。

 

【不自满，成功后继续保持】

“成功是一个差劲的老师，它诱使聪明人认为他们不会输。”

一提到世界首富，很多人就会想到比尔·盖茨，这个曾经连续13年蝉联世界首富的人，一直对成功保持着清醒的认识。

比尔·盖茨在接受《时代周刊》记者的采访时曾说道：“我们一直在各方面都保持着警觉，因为根本就没有让自己放松的余地。即使微软现在和其他几家公司都处在较好的位置，但是没有人能够保证将来它还会如此。要想保持卓越，就绝对没有放松休息的余地。

“硬件的改善是有限的，而软件却有很多改善的空间。微软必须不断地和硬件开发商进行合作，一起努力让计算机更加好用。不管是在速度还是安全性等方面，软件都可以做得更好，不可能有完美的时候，所以，我们不敢自满。”

在微软几十年风风雨雨的发展过程中，微软一直能够保持着前进，并且引领着科技的发展，显然，这离不开比尔·盖茨永不自满的态度。在比尔，盖茨眼中，想要保持卓越就必须做到不自满。

其实这不难理解。一个人取得成功后，很容易自以为是，骄傲起来，沉浸在自己的成功中，失去前进的动力。这时候，成功就对自己取得更大的成功起到了阻碍的作用，使人一直保持着原地踏步的状态，无法前进。

古今中外，因为自满而无法取得进步的人比比皆是。号称“发明大王”的科学家和发明家爱迪生，在晚年的时候变得骄傲自负，甚至对手下的人说：“不要向我建议什么，任何高明的建议也超越不了我的思维。”就这样，他为自己关上了成功的大门，再也没有什么伟大的发明；因苹果落地而发现万有引力的科学家牛顿，晚年的时候沉浸在自己以往的成就中骄傲自满，几乎没有取得突破性的成就。这正印证了莎士比亚所说的，“一个骄傲的人，结果总是在骄傲里毁灭了自己”。

尤其是在当今这个竞争激烈的社会中，这句话更为适用。当所有的人都在为了成功而努力前行的时候，骄傲就意味着退步，意味着面临着被这个社会淘汰的危险，这一点年轻人更需注意。若是不信，你打开电脑，在网页上输入“年轻人”这个关键词，你就会瞬间看到一则名为“年轻人最容易犯的三个错误”的经典语录，几乎占据了整个页面。在这则语录中，年轻人最容易犯的错误之一就是：“太得意，一有点成绩就骄傲自满，瞧不起别人”，这样的错误的确值得我们铭记在心，这样的现状也的确应该引起我们的重视。

如何向比尔，盖茨学习做到不自满，在成功之后，也继续前行呢？一个方法是保持危机感。比尔·盖茨有危机感。正如他所说的，即使微软现在和其他几家公司都处在较好的位置，但是没有人能够保证将来它还会如此。而且，计算机行业的激烈竞争让他时刻明白自己仍然需要继续努力。

所以，我们也要有这样的危机感，或者给自己找一个强劲的对手。

第二个方法是奉行Keepcalmandcarryon的精神。

2012年英国伦敦的奥运会也许你还记忆犹新。在伦敦奥运会结束之后，作为央视主播的白岩松发现一个特别奇怪的现象，那就是不管是英国的纪念品商店里，还是在公共场合，甚至在观众的衣服上，都有这样的一句英文“Keepcalmandcarryon”，意思是“保持冷静，继续前行”，原来这是二战时期英国用于鼓励国人的一句话，当时的英国似乎岌岌可危，为了给绝望中的英国人打气，英国政府偷偷印了三百万份“保持冷静、继续前行”的海报，准备在英国沦陷后，让英国人悄悄传递，保有信心。后来英国并未沦陷，这份海报被发现后，历史终于浮出水面。英国人顿时热泪盈眶，因此这句话这也成了英国最流行的励志口号。

“保持冷静，继续前行”是伦敦奥运会的奥运理念，是英国人用来激励自己的口号。比尔·盖茨也许并不知道这句话的由来，却一直在身体力行地实践着这句话，给我们做了最好的榜样和诠释。

真正做到不自满，让成功常驻，需要我们像比尔·盖茨那样，在各方面都保持警觉：在成功后提醒自己做得还不够好，不满足于现状，向着更好的方向去努力，力争做到最优秀。同时，多思考一下事情的实际情况，对于对手和自己都有一个清晰的认识，要知道“人外有人，天外有天”。另外，要想保持持续的成功，就必须不断地坚持做下去，在完成一个目标之后向着下一个目标努力前行。也只有如此，年轻的你才会“赢得起”，并且一直赢下去。

运动巾的赛跑，是在有限的路程内看你使用了多少时间，而人生中的赛跑，是在有限的时间内看你跑了多少路程。生活还是在继续，在人生这个赛场上，让我们像比尔·盖茨那样做一个不自满的人，继续前行吧！

 

8、

【忠告精华】

有挑战性的工作会历练人才，让人不断地发挥自己的才能。这正是一个企业不断创新和发展的动力。

精心策划，提高员工竞争力“21世纪的竞争关键在于脖子以上部分的竞争。”

比尔·盖茨曾说，“21世纪的竞争关键在于脖子以上部分的竞争”，脖子以上的竞争就是人的竞争。在这一点上，为了营造企业的核心竞争力，微软做了大量的工作。

微软有着严格的淘汰制度，每半年就会对员工进行一次考核。业绩考核是按照百分比给员工进行打分。在打分时，微软规定，必须保证20%的人拿到3.%,以下的分数，如果你在这里连续两次拿到3.00/)，就意味着你被微软淘汰了。

除此之外，微软每年都会有两次评比互动，评比则是由员工的直接上司给员工打分。打分结果要成正态分布，即最差的员工和最好的员工都必须占到一定的比例。这就保证了评分的公平公正。反过来，员工也要给自己的经理进行打分，让经理也时刻保持着不断学习的状态。

在这种严格的考核制度下，微软员工的工作热情被极大地激发出来，他们不满现状，不断地积极进取，组建了微软强大的核心竞争力，使得微软在任何情况下都能够赶超对手，保持领先地位。值得一提的是，微软的这种内部竞争机制并不是员工之间的斗争。在微软，团队合作仍旧是团队的核心，但是在竞争的环境下，合作已经被赋予了新的含义。微软员工表示，自己更喜欢在竞争的氛围中工作，和同事在一起工作时，他们并没有感觉到被打扰，而是一种工作的激励，能够让他们调节好自己的情绪更好地完成任务。

这既满足了员工提高自身素质和能力的要求，又满足了微软团队合作的需要，使得微软一直保持着较强的竞争力。

当然，微软不仅通过竞争来提高员工的工作业绩，也注重通过各种方式给员工创造一个宽松的发展空间，对员工进行培训就是一个行之有效的办法。进入微软的第一步就是接受一个月的封闭式培训，培训的目的就是把新人转化成具有微软风格的人。仅仅是如何接电话，微软就有严格的规定，即员工拿起电话的第一句话永远是：“你好，微软公司！”

有一次，微软的庆祝会结束后，微软员工集体入住某宾馆。深夜，因为某项活动的临时变更，前台服务人员只得给一个个房间打电话。第二天，她惊奇地告诉同事：“你知道吗，昨晚我给145个房间打电话，最起码有50个房间的第一句话是‘你好，微软公司！’。”深夜熟睡中的微软员工接起电话的第一反应竟然是“你好，微软公司！”，事情虽小，但是却说明了微软人的职业标准。正是这样的职业标准，提高了员工的竞争力。

微软人事部资深培训师李延女士就曾透露说，现在微软的培训不再是单纯的知识传授了。微软的培训比较注重给予员工提供知识的技能。比如教给员工如何去演讲，怎样推销自己的产品等，更加注重发挥员工的潜能，这些培训都是围绕着公司的核心能力进行的。平时，微软也会给员工提供各种机会“充电”，比如，表现好的员工可以去参加美国一年一度的技术大会，可以听专家讲课等等。除此之外，微软有一个重要的“70-20-10”的原则，即70%靠在工作中学习，20%向同事去学，剩余的10010通过传统意义上的教室培训。多样化的培训方式使得微软员工能够不断地学习，时刻保持着前进的状态。

当今社会，员工的能力已经成为企业提高核心竞争力的关键所在。创建一个良好的竞争氛围，并且构建完善的培训管理模式，是提高核心竞争力的重要方法。在这一点上，需要每一个领导者像比尔·盖茨那样精心策划自己的方案。

在没有任何竞争的情况下，员工对日复一日的工作容易产生厌倦心理和惰性，公司的发展会大打折扣。因此，为了提高员工的竞争力，领导者需要像微软那样引入适当的竞争机制，通过奖罚考核等措施让员工产生危机感和竞争观念，让员工时刻保持着工作的积极性。

对员工进行培训也是提高竞争力的重要方法。比如在员工进入公司的第一天就为员工提供常识性的培训，让员工了解各部门的规章制度，给员工一个“伙伴”，有什么不懂的问题可以直接问他们等。这样的帮助会让员工尽快融人到工作中来；给员工新的培训计划，员工每一周要做什么工作，达到什么样的程度等等。员工按照计划去完成，会大大提高自己的工作效率；安排特殊的交流会议，给员工提供向经验丰富的员工“取经”的机会，这会促进员工更快地发展；聘请专家为员工讲课，或者输送员工去培训中心学习等。

比如，宜家会给员工聘请外教，让员工更好地学习英语。在和客户打交道的时候，很多时候会用到英语，这对于提高员工的竞争力来说是值得借鉴的好方法。

员工的竞争力，成就非凡的企业。在激烈的市场搏斗中，你若是想让自己的企业保持着充足的活力，最重要的一点就是像微软那样提高员工的竞争力。

 

9、

【忠告精华】

比尔·盖茨告诉我们，这个社会是不公平的。只有适应这样的现象，然后竭尽全力地付出自己的努力，才能够在这个残酷的社会竞争中始终立于不败之地。

 

【不要抱怨不公平，你的努力还不够】

“人生是不公平的，习惯接受吧。当你抱怨不公平时，是否反省过自己“我够努力了吗”？”

“人生是不公平的，习惯接受吧！”是比尔·盖茨送给年轻人的十条忠告之一。比尔·盖茨是清醒的，现实的，他用这句话告诉年轻人一个重要的现实，那就是人生是不公平的。

为什么有的人天生丽质，有的人却丑陋平庸；为什么有的人家财万贯，而有的人却解决不了温饱；为什么有的人资质聪颖，而有的人却天生愚钝残疾……如此种种，这都是人生不公平的体现。

面对这些不公平现象，很多人选择了抱怨。他们会抱怨自己从小没有受到良好的教育，抱怨自己没有富裕的家境，抱怨自己因为身高不够而受到歧视找不到工作等。2012年，一项调查显示，在参与调查的5000多人中，有65.7q。的职场人士表示，自己每天的抱怨次数在1-5次。只有11.2%的人表示自己从来都不抱怨或没有意识到自己是否抱怨。

这种情况对于年轻人来说尤为严重。从小，我们就被老师和父母教导着要相信公平，尊重公平竞争的原则，并且事事追求公平。这导致很多年轻人在大学毕业走出校园初入职场时，难免会对这个不公平的世界产生抱怨。

比尔·盖茨清醒地鼓励年轻人去接受这样的现实，永远不要抱怨。一味地抱怨并不会解决任何问题，它只会增加我们的消极情绪，动摇我们做事的思想，产生敷衍工作的心理，进而使得自己在职场中越走越窄，甚至会面临着被解雇的危险。这种做法有百害而无一利。

无疑，比尔·盖茨认为，只有接受这个社会的不公平现象才是最聪明的做法。比如，你的身高、外貌、家庭背景、所处的社会文化等等，这些外在的条件是我们无法改变的，便只有接受。这时候，接受就是意味着要接纳这个并不十全十美的自己和社会。

1973年，比尔·盖茨顺利考进了很多人都梦寐以求的哈佛大学。初入学的比尔盖茨本想主修数学，在数学方面有所发展，并期待着自己以后能够成为一名数学教授。不幸的是，他不久便发现有很多人在数学方面有着很强的天分，自己并不是最聪明的。认识到自己并不是十全十美之后，比尔·盖茨清醒地接纳了这一现实，并且最终把自己的主要精力花费在计算机方面。

由此可见，这个极度崇尚“永争第一”的比尔·盖茨接受了自己并不是在每一方面都很优秀的现状。现代的年轻人也应如此，要学会接纳自己在某一方面的不足或者缺陷。也许你长相平平，身高一般，资质平庸，但是这就是我们的现实之一，对于这些先天性的无法改变的不公平现状，抱怨只是在浪费我们的时间。与其抱怨，不如接纳。

比尔·盖茨说：“人生是不公平的，习惯接受吧。”但是，比尔·盖茨接着又说道：“当你抱怨不公平时，是否反省过自己‘我够努力了吗’？”对于那些可以改变的不公平现状，你是否尽了自己的最大努力？这是比尔·盖茨对年轻人的另一忠告。

2007年，比尔·盖茨参加博鳌亚洲论坛时，曾经接受过中国近两万名网友的提问。网友问得最多的问题便是：“比尔·盖茨先生，您认为自己成功的主要原因是什么？”比尔．盖茨回答：“勤奋地工作，我对自己的要求一向都很苛刻。”

在最初创建微软的那几年，比尔·盖茨便有着近乎疯狂的工作状态，为了推销自己的产品，比尔·盖茨经常会到各地出差，有时候刚出差回来就连续上班24小时，实在累得不行时就趴在自己的办公桌上睡一小会儿。

当微软逐渐发展起来之后，比尔·盖茨依旧保持着勤奋的工作状态，微软员工再卖力工作，也总是比不上比尔·盖茨。他甚至就像住在办公室里一样，除了吃饭那几分钟，其余时间一直在工作。

年轻的朋友们，当你羡慕着比尔·盖茨坐拥巨富享受一般人无法企及的生活时，当你羡慕自己的领导拿着高薪时，当你看到别人一帆风顺事业有成时，你也许会抱怨人生不公平。但是，当你抱怨人生的不公平时，是否真的反省过“我够努力了吗”？

比尔·盖茨深知人生是不公平的，但是他并没有去抱怨，而是用自己加倍的努力去拼搏自己的人生。当年轻的你在职场中遇到不公平的事情时，也不妨问问自己，我是否真的竭尽全力了？如果没有，那就像比尔·盖茨一样努力吧。

让“今天我努力了没？”取代那毫不利己的抱怨，让你的努力成为一种竭尽全力的付出。那么，在不久的将来，你便会发现幸运女神的悄然光顾。

 

10、

【忠告精华】

比尔·盖茨告诉年轻人，创新是生存的基础，一个人或者企业若想在激烈的社会竞争中不被淘汰，唯有创新才是最明智的选择。

 

【创新可以改变世界】

“创新可以改变世界。”

2008年8月12日，比尔·盖茨到香港，对香港大学、香港中文大学以及香港科技大学j三所学校的学生，发表了“开展下一个10年的创新”的主题演讲，以下是比尔·盖茨演讲的部分内容：“很幸运，今天晚上我们可以有机会一起来谈谈我非常感兴趣的东西，就是创新。

“在我看来，现在的人们都忽视了创新的重要性。创新不是具体的数字，是难以测量的。但是，如果创新得好，就可以改变世界。

“在我读中学的时候，人们认为电脑是大政府、大公司的工具。它们很贵，一般人买不起，用起来若是出了错也难以改正。但是，经过突破之后，电脑在人们眼中的形象发生了巨大的改变，英特尔等公司创造了一个奇迹，把电脑基于芯片之上；另一个奇迹则是可以让数以千计的公司做出创新的软件，微软因此非常幸运……”创新改变了微软，让微软一步步走向了巅峰之路。实际上，创新改变的不仅仅是微软，而是整个世界。如果你有一台电脑，那么你一定离不开微软的软件。正是比尔·盖茨和微软，才使得电脑成为我们日常生活不可缺少的一部分，并因此改变了每一个现代人的工作、生活乃至交往的方式。这是比尔·盖茨用软件改变世界的壮举。对此，比尔·盖茨归因于创新。

不仅如此，比尔·盖茨在自己的慈善之路中更是将创新作为推动世界进步的关键。2012年，比尔·盖茨发布了名为“创新是推动世界进步的关键”的公开信，在信中，比尔·盖茨这样写道：“创新是推动世界进步的关键。这样的观念一直贯穿在我的软件和慈善事业生涯，以及每年发表的公开信。创新对于解决紧急的问题，为需要帮助的人提供方案，都会产生神奇的效果。

“现如今，世界上大约有15%的人口生活在极端贫困中，总数超过10亿人。他们每天都需要担心自己家里是否还有吃的东西。而讽刺的是，大多数人都恰恰在农场工作。问题就在于粮食产量太低根本不够维持一家人的生活。

“我想，我们可以采用更具创新性的方法提供给需要的农民类似土壤管理知识和滴流灌溉技术等提高粮食的产量。同样地，我们还可以不断地创新出一些方法和工具从根本上改变农民的生活。

“我并不仅仅关注农业，还有全球发展和全球健康领域，我们的基金会一直在这些方面不懈努力。因为使用了新的工具，比如种子和疫苗等，我们已经取得显著进展。”

比尔·盖茨用创新改变了微软，以软件创新推动了第三次工业革命。而这一次，他用创新拯救着无数人的生命，再一次改变了世界。事实上，正是创新改变了世界。

2009年4月9日晚上，中国联通的新形象广告在各大电视台播出，互联网上也立即传开了这则以“创新改变世界”为主题的一分钟广告。在这则广告中，首先呈现出一群滚铁环的小孩，然后，铁环突然没有人管了，大家都把目光转移到现代的娱乐设施摩天轮上面。同样是一个圆形的玩具，铁环和摩天轮却有着天壤之别。接着，旧式照相机的闪光灯闪过，篮球队员居然看到了现代NBA赛场上的全方位LCD大屏幕。连拍照的摄影师都目瞪口呆……最后，一个慈祥的老者看着远方，前方是6个天真的孩子，其中一个小孩儿正认真地触摸着前方的电脑，里面显示出了一个广阔的设计空间……此时，音乐响起，如果现在能震撼过去，那么未来将带给我们什么——创新改变世界。

这则广告播出之后，引起了人们的强烈反响。越来越多的人开始认识到正是创新改变世界。不管是比尔·盖茨用创新改变了电脑，还是乔布斯用创新改变了手机，还是袁隆平用杂交水稻改变丁粮食的产量，无疑，创新都在改变着世界。

比尔·盖茨在香港大学告诉年轻人，其实我们今天还非常年轻，完全可以把自己的创新理念带进世界，尤其是数码世界。比如用软件来推动汽车，或者我们不需要再区别互联网跟广播电视的区别，可以把这两者完美地结合起来，再或者互联网可以做到语音辨认，或是笔墨辨认等等，这听起来让人兴奋。

简而言之，创新是一个广泛的概念，从国家的政策，到小行业的发展，都需要顺应外部环境和内部结构的变化而创新。这些创新改变了我们的生活方式，改变了我们生活的世界。从这个意义上来讲，创新是一种弥足珍贵的资源，是时代发展的主流。年轻人在创业过程中更是需要顺应这股趋势，像比尔·盖茨那样，重视创新的力量，让创新推动着自己的发展。